河钢数字技术股份有限公司项目管理部负责人杨笑瑾女士受邀为由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会演讲嘉宾，演讲议题：项目群管理赋能组织变革。大会将于8月12-13日在北京举办，敬请关注！

议题简要：

谈到组织变革自然离不开战略，组织变革成功与否，是以战略执行是否达到目标来衡量的，组织变革目的就是以敏捷、柔性的方式提高战略执行力，这在市场环境变化莫测的今天，甚至变成了一个组织的竞争力要素。

项目群管理作为组织变革的关键工具受到大家的青睐，通过战略对接，建立相应的组织结构、管理制度，对子项目整体优化与协调，确保关键人物和流程能够有效推进和执行，获取集群效益，是企业“提质增效”与跨越式发展的可行思路。

PMO被赋予承接项目战略，推动组织变革，构建项目管理体系，对项目、项目集群、项目组合的集中管控等职责，受到越来越多的组织的重视。运用P3O（项目组合、项目群和项目办公室指南）理论，搭建多层级PMO，发挥卓越中心、规划职能、交付职能。运用项目群管理理论，赋能项目战略落地，推进项目管理一盘棋，统一项目管理思想，发扬项目管理文化，推进组织变革有序开展。

嘉宾介绍：

杨笑瑾，河钢数字技术股份有限公司项目管理部负责人。工科女一枚，热爱学习、善于钻研，研究生毕业至今十余年一直从事项目管理工作，扎实肯干、勇于担当，先后担任事业部项目管理中心经理、公司项目管理部副经理等职，拥有MSP、PMP等项目管理认证。

她加入河钢数字以来，组建了PMO团队，从事公司及集团信息化项目建设工作；开展项目管理标准化，积极推动项目管理知识体系融入集团中央数字中心数字化平台项目建设；组织构建了公司项目管理体系，规范项目管理过程，组织项目团队顺利推进WeShyper大数据等产品实施落地；组织搭建项目管理信息系统，项目状态集中监控，实现项目全生命周期管理。

大会简要--2023第十二届中国PMO大会：

由PMO评论主办的2023第十二届中国PMO大会将于8月12-13日在北京举办，大会主题为“拥抱变革 展现PMO力量”。目前，来自知名互联网、软件开发、金融、电子、汽车、医药、能源、新材料和其他制造业等领域的50多位PMO负责人、项目集经理、项目经理和敏捷教练接受了组委会的演讲邀请。

大会内容框架：大会第一天平行2个主论坛即主论坛（一）：PMO与组织变革和主论坛（二）：PMO与组织战略，第二天平行5个会议室共8个分论坛即多项目管理分论坛、项目管理体系分论坛、AI与项目管理分论坛、研发项目管理分论坛、项目管理数字化分论坛、项目经理分论坛、敏捷发展分论坛和项目管理综合分论坛。

议题内容方向：PMO与变革、PMO与战略、PMO组建与运营、项目治理、组织级项目管理、项目管理标准化、项目管理体系、多项目管理、项目集管理/项目群管理、项目组合管理、项目管理认证、研发项目管理、项目管理数字化、项目经理、项目团队、项目干系人、项目风险管理、敏捷开发和敏捷转型等。

关于本届大会每位演讲嘉宾详细的议题内容描述和个人介绍，请浏览大会唯一官网PMO评论。

中国PMO大会：

中国PMO大会是由PMO评论主办的全国PMO专业人士年度盛会，是业内了解PMO前沿理论与资讯，分享PMO最佳实践经验，彰显PMO价值的高端会议交流平台。至今，PMO大会已成功举办了十一届，每届大会都会有杰出的PMO实践精英来大会演讲分享，会上会下的交流学习都很热烈，成为越来越受业界欢迎的一年一度的PMO盛会。

主办方PMO评论

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