六西格玛黑带，这是一个有趣的称谓。这个称号意味着拥有它的人在六西格玛方法和统计工具应用方面有很高的造诣。在企业中，只有中层以上的人才能获得这个称号。
黑带这个词源自跆拳道，因为跆拳道最高段位的人所戴的腰带是黑色的。后来，黑带这个词就成了高手的代名词。
黑带是由企业内部选拔出来的，专职实施六西格玛管理。在接受培训并获得认证之后，他们被授予黑带称号，担任项目小组负责人，领导项目小组实施流程变革，同时也会负责培训其他人员一些六西格玛的工具。
他们必须完成一段时间的培训，和经过考核，确认他已经掌握黑带的相关知识。经过培训的黑带应该能够熟练地操作六西格玛项目（DMAIC）中的各种工具，并至少掌握一种先进的统计学软件。
成功实施六西格玛管理的公司中，只有约10-30%的员工被培训为黑带。
严格的教育和实践经验给六西格玛黑带提供了解决问题的能力，使他们成为企业中最有价值的资源之一。
黑带可以帮助企业识别流程中的问题和瓶颈，并通过数据分析和流程改进来消除这些问题和瓶颈。他们可以在企业中推动实施质量和效率方面的变革，并为企业带来更高的生产率和更高的客户满意度。
通过采用六西格玛方法，企业可以将产品和服务质量提高到一个新的水平，并将成本降低到最低。
成为六西格玛黑带需要耐心和毅力，但是这个称号对于职业生涯和个人成长都是一个巨大的加分项。成为六西格玛黑带需要不断学习和实践，以不断提高自己的技能和能力。
他们需要精通六西格玛的工具和技术，并能够熟练地应用它们来解决企业的问题。他们还需要具备优秀的沟通和领导能力，以便在企业中成功地推动变革。
