临近年末，相信很多职场人这阵子都在忙着撰写个人年终总结，这份材料是对自己过去一年的工作进行的回顾和总结。撰写年终总结，其实也是一个非常重要的自我反思过程，可以帮助我们明确自己的目标，找出需要改进的地方，以便在新的一年里取得更大的进步。
写好的个人年终总结报告最后要上交公司，供直系领导、高层和人力资源部门查阅，某种程度上这也是一次向上沟通的机会，因此很多人会特别重视这份材料，想寻找一些优质的个人年终总结范文或模板作为参考~
正巧boardmix模板社区上线了「年终总结」模板合集的专题，专题内汇集了多个不同岗位的年终总结模板、撰写年终总结的复盘模型和方法论等，从生活琐事到职场成就，用创意点亮你的年度精彩瞬间！
年终总结专题-boardmix模板社区
boardmix社区「年终总结」专题
boardmix模板社区「年终总结」专题收录的模板，包括但不限于：
- 年终大事记时间轴
- 公司发展大事记时间轴模板
- APP运营复盘报告
- 高效复盘模型
- 写出漂亮年终总结的10个技巧
- 4个高效复盘模型及示例模板
- 年度工作复盘模板
- 年终总结万能公式
- ……
年终总结专题收录的模板数量较多，想要完整查看所有模板的朋友，可以打开boardmix模板社区，点击「年终总结大作战」专题，就能浏览年终总结专题下收录的所有模板资源。
年终总结专题-boardmix模板社区
boardmix社区专题收录的部分年终总结模板：
研发部门年终总结PPT模板
研发年终总结PPT-来自boardmix社区
年终总结万能公式
年终总结万能公式-来自boardmix模板社区
前端开发团队工作年终总结PPT模板
*前端开发团队年终总结PPT模板-来自boardmix模板社区
✅年终总结万能公式
前面提及的年终总结模板非常多，下面我们就以其中的「年终总结万能公式」模板为切入点，详细介绍如何撰写年终总结：
撰写工作总结时，我们可以采用下图的「年终总结万能公式」提供的框架，将整个报告划分为4大模块——
- 工作成果
- 亮点经验
- 不足与改善
- 下一年规划
年终总结万能公式-来自boardmix社区
工作成果
① 目标回顾
业务岗位：回顾整年度的目标，包括业绩目标、客户发展等。
职能岗位：回顾整年的重点任务和项目
② 工作概述：描述你在过去一年中承担的主要工作职责和任务。
③ 完成情况
描述取得的成绩，包括量化结果（如达成的销售额、完成的项目数量等）
概述交付的工作和推进的项目。
对于无法量化的成果描述当前的进展、进程和完成度。
亮点经验
① 亮点经验
机制流程：描述对制度、机制、SOP流程的优化和创新
降本增效：说明如何降低成本、提升效率，开拓新渠道等
② 完成情况
从0到1的创新：描述创新项目的实施和效果
从有到优的改进：说明对现有工作流程或方法的优化和改善所取得的效果
不足与改善
① 遇到的问题：列举在工作中遇到的主要问题和挑战。
② 原因分析
事的维度：分析问题的结构和流程方面的原因。
人的维度：分析团队合作、沟通等人的因素。
③ 解决方案：针对遇到的问题，提出解决方案和策略。
下一年规划
① 目标设定：明确下一年的年度目标和关键节点。
② 策略和行动：描述为达成目标而制定的关键战役和举措，以及预期的成效。
③ 需求和条件：预测可能遇到的挑战，以及为实现目标所需的资源和支持。
复盘公式
复盘，原本是围棋术语，意思是重新对局，以便找出错误和不足。现在也被常用于职场中，且在当前的语境下，工作复盘也等价于工作总结，通常指的是在项目或任务完成后，对整个过程进行回顾和分析，目的是找出问题，吸取教训，改进未来的工作。
在进行复盘时，可以参照下图的「复盘公式」提供的框架来进行，最常见的是按照时间维度来划分——每日复盘、每周复盘、月度复盘和年度复盘。
复盘公式-来自boardmix模板社区
每日复盘
① 目的
记录每天的时间、每日计划
与年度计划对比进行调整和改进
② 复盘内容
每日计划安排、当天重点要完成哪些事
什么应该做却没有做
什么不应该做却做了
当天成就记录
有什么需要改进的
③ 呈现形式：利用工具每日记录
每周复盘
① 目的
对标年度计划验收每周计划完成情况
及时调整、改进
② 复盘内容
对标年度计划
验收周计划完成情况
分析原因制定改进计划
制定下周计划
③ 呈现形式：利用工具每周记录
月度复盘
① 目的
紧跟年度目标
检查自己月度计划完成情况
② 复盘内容
制定月度目标和具体计划
计划完成情况评估
问题分析查找原因
改进行动
③ 呈现形式
利用工具进行日记汇总
对年度目标完成情况可视化
年度复盘
① 目的
检查年度目标完成情况
个人精进提升能力
② 复盘内容
根据SMART法则制定年度目标
根据OKR法则制定年度目标实现路径
制定年度/月度/每周计划
成果展示
③ 呈现形式：年度OKR目标表
码字不易，希望本文的分享，能帮到各位有需要的朋友，那我们下次再见！
