提示：文章写完后，目录可以自动生成，如何生成可参考右边的帮助文档

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前言

文章内容主要为高项教材2024年第4版的项目整合管理。按markdown写法来写看的不方便，文章里就放思维导图的截图。后文附思维导图链接。
注：文中的图片来自教材。

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一、项目整合管理概述

项目整合管理包括识别、定义、组合、统一和协调项目管理过程组的各个过程和项目管理活动，贯穿项目始终。

二、 项目整合管理的目标

1.资源分配
2.平衡竞争需求
3.研究各种备选方法
4.裁剪过程以实现目标
5.管理各个项目管理知识领域之间的依赖关系

三、项目整合管理的过程组

1.制定项目章程

输出中项目章程的例子：

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2.制定项目管理计划

输出中项目管理计划的例子：

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3. 指导与管理项目工作

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4.管理项目知识

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5.监控项目工作

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6.实施整体变更控制

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7.结束项目或阶段

附思维导图

项目整合管理思维导图