成为数字化转型顾问 引领数字化美好未来
——数字化人才与企业的共赢之路
数字经济新时代，中国企业向数字化转型要效益；
转型顾问创未来，职场精英借数字化转型成良师。
我们中国政府特别重视数字经济发展及数字化人才培养。早在2020年8月21日，国务院国资委在正式发布的《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》中就已经要求：发挥国有企业在新一轮科技革命和产业变革浪潮中的引领作用，进一步强化数据驱动、集成创新、合作共赢等数字化转型理念，系统组织数字化转型理论、方法和实践的集中学习。
2021年3月12日，中国政府在《中华人民共和国国民经济和社会发展第十四个五年规划和2035年远景目标纲要》中明确提出：建设数字中国、数字政府、数字社会，数字产业化、产业数字化，要求提升全民数字素养与数字技能，这不仅仅是一个目标，更是对未来的战略布局。对我们每一个人来说，数字素养与数字技能不再是可有可无，而是现代人必备的核心竞争力，就像我们必须学会使用智能手机一样。
为了应对全球竞争，为了满足我国未来发展需要，2021年11月，中央网络安全和信息化委员会印发《提升全民数字素养与技能行动纲要》，对提升全民数字素养与技能作出安排部署。指出：全民数字素养与技能日益成为国际竞争力和软实力的关键指标。全球主要国家和地区把提升国民数字素养与技能作为谋求竞争新优势的战略方向，纷纷出台战略规划，开展面向国民的数字技能培训，提升人力资本水平。要求：立足新时代世情国情民情，要把提升全民数字素养与技能作为建设网络强国、数字中国的一项基础性、战略性、先导性工作，切实加强顶层设计、统筹协调和系统推进，注重建设普惠共享、公平可及的数字基础设施体系，注重构建知识更新、创新驱动的数字素养与技能培育体系，着力构建覆盖全民、城乡融合、公平一致、可持续、有韧性的数字素养与技能发展培育体系，着力拓展全民数字生活、数字学习、数字工作、数字创新四大场景，激发全民建设网络强国和数字中国的积极性、主动性、创造性，注重培养具有数字意识、计算思维、终身学习能力和社会责任感的数字公民，提升全民数字化适应力、胜任力、创造力，增强人力资本积累，拓展人口质量红利，厚植创新发展新优势，为全面建设社会主义现代化国家提供强大的数字动力支撑和坚实的人力资源基础。
我国很多部委也高度重视数字化人才培养，纷纷制定了相关政策，提出了相关要求。例如，2022年1月中国人民银行《金融科技发展规划（2022—2025年）》提出，“做好金融科技人才培养”；2022年1月银保监会《关于银行业保险业数字化转型的指导意见》提出，“大力引进和培养数字化人才”。2022年11月3日，工业和信息化部办公厅印发《中小企业数字化转型指南的通知》中提出：中小企业数字化转型需构建与转型适配的组织架构和管理制度，加强数字化人才培训。
通过中国政府这些规划、政策、文件的学习，我们即使作为一个普通老百姓，也可以感受到国家对数字化人才的渴望以及对数字化人才的重视程度，也可以感受到数字化人才对我们国家、政府、企业及个人的重要性和战略价值。如果你是一个职场精英，相信你就能够抓住其中的数字化人才培养机遇，能够快速学习、利用数字化技术，能够努力让自己首先成为一个数字化人才，甚至抓住这个机遇让自己成为数字化人才新精英，成为在数字化领域创新创业的领导干部或者企业家。
企业数字化转型已经从过去的局部数字化转型向全面数字化转型转变、从过去的企业级数字化转型向生态型数字化转型转变、从过去的被动数据治理为主向主动数据治理为主转变。国内很多企业虽然逐步在推行数字化转型，但目前很多企业数字化转型战略不清晰、数字化转型人才不够多、数字化转型级不匹配，很多企业的高中基层干部及核心骨干对数字化转型还缺少科学地推行方法、不清楚行业内标杆企业的数字化转型成功案例，大部分企业还没有取得令人满意的成果。为了应对激烈的市场竞争，企业数字化转型需要加速，现在各类企业，包括国企、民企、银行、保险、咨询培训机构、金融科技公司等各类机构都急需大量数字化转型顾问。
为了帮助职场精英抓住数字经济时代的新机遇，为了帮助职场精英实现个人转型升级，为了提升企业数字化转型能力、推动企业数字化转型，为了提升数字化转型顾问的水平、推动数字化转型行业发展，我们采用独创的“集训+实战+陪跑”（1+1+1）数字化转型顾问培养模式，全新打造数字化转型顾问实战训练课程，助您改变人生、创造未来、转型升级。
一、 学员五大收益
1、 学习咨询方法：全面学习数字化转型顾问必备的调研诊断、战略规划、组织设计、人力资源、流程制度等领域的咨询方法论，全方位提升数字化转型顾问队伍整体水平与实战能力，获得高质量学习后的成长价值；
2、 推动企业成长：如果您不想成为外部专职的数字化转型顾问，也可以参加本次实战训练营，通过学习可以让您掌握数字化转型方法快速提升自己的工作绩效，可以让您快速成长为内部数字化转型顾问、企业内部改善/变革专家、TTT内训师，以数字化转型顾问的方法论帮助企业优化完善顶层设计、管理体系、转型升级，推动企业数字化转型、变革与成长；
3、 助力转型升级：克服职业发展瓶颈，帮助学员进行职业生涯规划，助力个人职业转型升级、成为企业不可或缺的人才，从而可以加薪升职；如果成为专业的数字化转型顾问，则永远不担心失业风险、越老越值钱，帮助延长20年职业生涯；
4、 提供工作机会：经过培训的数字化转型顾问可以推荐到一流的咨询培训机构、金融科技公司及中大型企业实习、就业；
5、 赠送学习资料：免费成为数字化转型传习社SVIP会员，可以随时随地永久学习数字化转型顾问培训视频，免费赠送1000M经典咨询资料，包括覆盖数字化转型战略、数字化营销、数字化运营、数字化风控等领域的数字化转型书籍、研究报告、方法论及学习视频，时刻为数字化转型顾问成长保驾护航。
二、独创培养体系
1、 模式：采用“集训+实战+陪跑”的“1+1+1”模式；
2、 集训：集训分为学法、做法、演法、心法四个层次，集训包括现场示范、角色扮演、互动讨论、相互点评、案例导入、讲授分析、总结提高等多种方式，由浅入深，循序渐进，高效参与；
3、 实习：集训过程中或集训结束后推荐学员数字化转型项目实习机会，并争取在集训结束后的三个月的时间内完成1个项目的实习；
4、 实战：实习结束后，推荐学员参与完整的数字化转型项目实战机会，并争取在1年的时间内完成2个咨询项目或企业内部改善项目的实战；
5、 教材：发给学员相关电子版教材，并提供学习资料、必读及参考书目，以利于自学研讨；
6、 陪跑：建立线上微信学习社群，定期回答学员数字化转型相关问题，指导学员转型与成长，陪跑共赢；
7、 复训：一次报名，免费复训，终生学习，为数字化转型顾问成长提供终生服务；
8、 费用：表面收费，实际免费。实习中就有机会把所交学费全部赚回来，在实战中可以赚回几倍的学费，毕业后就有机会成为一流数字化转型公司签约顾问。
三、特色课程安排
1、 四大模块：方法、做法、演法、心法；
2、 课程特色：三实四化——实战、实操、实效，系统化、模块化、结构化、专业化；
3、 课程体系：主要安排4个模块、12门课程，共36小时课程，具体课程可能根据每期学员情况进行适当调整。
四、报名八大须知
1、 培训对象：打算转行做数字化转型顾问的职业经理人、需要学习咨询的培训师、想了解咨询的企业家、企业内部管理改善/变革专家（数字化转型顾问）、想学习先进咨询方法论的数字化转型顾问以及想学习数字化转型的其他人员；
2、 报名条件：本科以上学历，专业不限，具有中高层管理经验者、具有MBA/EMBA学位者优先考虑；
3、 报名方式:可以直接在线上报名；发个人资料到Email：ok188ok@163.com；或者私信留言；
4、 资料提交：学员提交报名个人简历1份、1寸彩照1张（电子）等资料，以方便后续跟进学员学习情况及管理学员档案；
5、 上课时间：充分考虑学员时间，利用线下及线上结合的方式进行上课；
6、 学习地点：线下学习地点待定，根据报名学员情况综合考虑后确定；
7、 学习费用：
Ø 个人报名：1.8万元/人，个人报名学员推荐1名朋友付费学习，则返还学费1800元；
Ø 公司报名：公司集体报名5人以上，9折优惠，集体报名10人以上8折优惠。
Ø 说明：学费包括教材费、材料费等，不包括住宿费、交通费、餐费；
五、授课及辅导老师介绍
Ø 数字化转型导师坚鹏
n 担任职务：华夏易道首席顾问、数字化转型研究院院长、总裁网特聘专家，清华大学、北京大学、浙江大学、中国人民银行郑州培训学院、中国银行业协会、中国人寿保险职业学院、工信部等机构特聘讲师，深圳市金融商会等多家机构常年顾问
n 擅长领域 ：数字化转型、数字化人才培养、战略规划、企业创新、精益管理、股权激励
n 经典课程 ：《BLM银行数字化转型战略》、《银行数字化营销》、《银行私域运营》、《BLM企业数字化转型战略》、《战略规划》、《企业创新》、《网点转型》、《数字货币》、《股权激励》、《知行果时（KART）数字化领导力》、《知行合一之道——王阳明心学智慧》
n 资历经验： 华中科技大学2003级MBA，先后担任中大型企业部门经理、副总经理、总经理，国内最大的管理咨询机构——北大纵横管理咨询集团深圳运营中心总经理、金融行业中心总经理、高级合伙人，和君咨询集团合伙人，从事咨询培训行业十余年，独创“163”企业数字化转型模型
n 服务客户：中国人民银行、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、中国银行、交通银行、中国邮政储蓄银行、招商银行、兴业银行、平安银行、广发银行、北京银行、长沙银行、苏州银行、众邦银行、湖北省联社、湖北银行、山西山阴农村商业银行、通山楚农商村镇银行、中国人寿、中邮人寿、中国银河证券、渝农商金融租赁公司、深圳市政府、百色市国资委、深圳投资控股公司、深圳特区建设发展集团、温氏食品集团、粤电集团、海尔集团、美的集团、湖北烟草投资管理公司、中国邮政集团、浙商金控集团等
n 获得荣誉：2022年度培训行业领军人物、2021年深圳市共享金融研究院客座教授；2020年中国管理技能专业十大名师；2017年《互联网金融与商业银行转型》获得中国企业培训十佳精品课程；2015年互联网+专业中国十大最具价值培训师、中国百强讲师；2014年北大纵横管理咨询集团度优秀内训师；2013年企业战略专业中国十大培训专家；2013年最佳战略管理专家；2013年北大纵横管理咨询集团优秀内训师；2012年精益生产专业中国十大培训专家
n 出版书籍：已经出版7本，包括《互联网金融-信用撬动财富》、《新金融模式-移动互联网时代下的 金融革命》、《走出融资的误区》、《每天五分钟、学会理财经济学》、《玩转微信小店》、《移动支付》、《互联网金融路线图》，预计出版：《BLM银行数字化转型战略》、《产业数字化转型》、《企业数字化转型》、《个人数字化转型》等书籍。
Ø 数字化品牌营销专家赵桐
n 担任职务：北大纵横管理咨询集团高级合伙人、数字营销研究院院长，南开大学、北京师范大学、对外经贸大学、加拿大皇家大学等知名院校特聘讲师，多家知名企业特聘品牌营销顾问、北京经济开发区创业导师
n 擅长领域 ：数字化营销、数字化运营、品牌战略、营销战略
n 经典课程 ：《数字化营销》、《数字化运营》、《数字化时代品牌战略体系实战策略》、《数字化环境：品牌营销战略制定实战策略》、《数字化时代短视频实战营销策略》、《数字化环境：从0到1，品牌塑造与管理》、《数字化环境 企业创新营销战略》、《数字化环境 企业新媒体营销致胜策略》、《数字化时代 用户洞察与精准运营》
n 资历经验： 曾任奥美集团业务总监，具备二十年营销工作经验，十二年企业营销品牌战略咨询背景，亲自操作近五十个大型企业营销品牌战略规划项目，具备丰富的营销管理与实战经验。
n 服务客户：中粮集团、联想集团、伊利集团、蒙牛集团、中国工商银行、民生银行、AXA安盛保险、泰康人寿、新奥集团、中国航天科技集团、施可丰化工、亚都集团、辽宁雍缘主题酒店、乐成集团、海尔集团、国家体彩中心、国家电网、泰德商务酒店、屈臣氏、中国邮政集团等
n 获得荣誉：中国品牌营销杰出导师
n 出版书籍：《小米进化论：创建未来商业生态》
Ø 数字化转型专家曹尉
n 担任职务：前普华永道思路特管理咨询总监、京东数科总监，百信银行战略总监、瑞士银行总监、桑坦德银行副总裁，多家企业特聘战略和OKR顾问
n 擅长领域：数字化转型，营销和销售管理，数字渠道运营体系，战略OKR
n 经典课程：《数字化转型》、《数字渠道运营体系》、《OKR战略目标管理》、《数字化营销和销售管理》、《财富管理数字化》等
n 资历经验： 复旦大学管理学院信息管理与信息系统硕士，曾任普华永道思略特咨询总监，具备超过十五年工作经验，十二年企业营销品牌战略咨询背景，亲自操作近五十个大型企业营销品牌战略规划项目，具备丰富的营销管理与实战经验。
n 服务客户：京东数科、邮储银行、光大银行、瑞士银行、贝莱德资产管理、桑坦德银行、上海银行、山西银行、青岛银行、江西银行、百信银行、微众银行、中山农商行、长沙银行、中国银行、百度、中原消费金融、哈尔滨银行、南洋商业银行、航旅纵横、京东方、建东银行等
n 获得荣誉：京东数科领军人才
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