近年来在国家政策驱动和国央企的引领示范下，企业采购逐渐从线下向电商化迈进，采购电商平台的应用让越来越多的传统企业、中小企业开始意识到数字化商城采购的价值。搭建企业自有专属采购商城，内接企业各类信息管理系统，外联电商采购平台及合格供应商，实现了跨系统、跨区域信息协同，优化资源配置效率，同时促进交易流程合规性和商品服务标准化，为企业采购降本增效带来极大的助力。

大型电商平台连接上万家供应商和第三方服务商，拥有极强的供应链组织能力，并具有与之相关的物流、仓储、配送、售后、供应链金融等一系列配套服务的能力，是企业搭建专属商城，快速扩充商品资源的不二之选。通过与电商平台对接，企业可以将原有小、散、杂，难于管理的品类在商城进行集中采购和管理，极大的降低采购成本和人员成本，提升采购体验。

对接电商优势那么多，很多企业肯定会觉得那我搭建商城时对接电商平台越多寻源范围就越广，肯定是对接的越多越好~殊不知，与多个电商平台对接虽然可以增加寻源选择性和灵活性，但也会带来一些问题和挑战。

01集采价格优势弱化

商城集采优势之一即是通过统一规范采购行为，形成规模效应，聚量议价，获得更好的价格优势。而对接电商平台过多，会导致订单分散，无法以量议价，失去价格谈判主动权，从而无法获得更加优惠的价格。

02管理和维护成本增加

与多个电商平台对接，企业需要分别与每个平台进行系统对接、调整和优化，这会消耗大量的人力和物力资源，后期也需要投入更多资源来管理和维护，增加商城搭建成本和管理难度。

03影响用户体验

由于对接电商平台过多，商品质量管控难免有疏忽，且无法与电商平台达成深度合作，可能导致后续服务难以积极响应，从而影响商城用户使用体验，甚至可能造成其他负面影响。

因此，在专属商城搭建对接电商平台时，企业应该综合考虑自身的实际情况和业务需求，精选合适数量的优质电商平台进行对接，既要能满足货比三家、品类各异的多元化采购需求，又不能造成企业资源及成本浪费，从而达到为企业降本增效的目标。