市面上主流的 10 款PM工程项目管理系统推荐：PingCode、Worktile、飞书、金和项目管理、致远协同办公、Asana、Trello、JIRA、Basecamp、Monday.com。
在现代企业管理中，项目的复杂性常常让人感到无从应对，错失进度和预算控制的情况屡见不鲜。选择合适的PM工程项目管理系统，不仅可以提升团队的协作效率，还能有效规避潜在的风险，从而保证项目的顺利进行。
一、市面上主流的 10 款PM工程项目管理系统
1、PingCode
PingCode 是一款为研发团队设计的全流程管理软件，连续多年入选中国软件项目管理软件榜单前二，是国内研发管理的热门系统。知名客户包括小红书、长城汽车、清华大学、中国电信等。
主要功能
PingCode 核心能力在于支持软件产品研发全生命周期闭环管理，包括工单、需求、规划、开发、编码、构建、测试、发布、效能、文档、资源、工时等维度的管理。支持敏捷开发 、瀑布开发、看板项目管理、混合项目管理。集成github、gitlab、jinkens、企微、飞书等企业管理工具。
优势
PingCode 的优势在于其简洁统一的界面设计和开箱即用的模板，这些都大大简化了研发管理的复杂性。软件还提供了强大的本地化支持和定制能力，使得团队能够根据特定需求调整工具设置，同时其快速迭代的产品更新策略确保了软件的前沿性和适应性。除此以外，25人以下团队免费使用。
适用场景
有信创、国产系统诉求的国央企、政府机构等；同时使用敏捷、瀑布、混合模型等，对项目灵活性高的团队或大型复杂项目；以及有本地化部署需求、Jira替换数据迁移等诉求的企业。
官网：https://sc.pingcode.com/85zpl
2、Worktile
Worktile 是国内市场占有率非常高、非常知名的项目管理软件之一。百度、小米、中粮集团等都有团队在使用。Worktile 是一个广泛使用的企业级协作平台，专注于提升组织的项目管理效率和团队协作。通过集成多种办公管理功能，Worktile 帮助企业实现项目信息的集中管理和流程优化。
主要功能
该平台提供了包括任务管理、项目跟踪、数据统计和报表、实时协作工具、OKR 目标管理以及企业网盘等核心功能。支持自定义看板视图，项目模板，以及任务流程的全程追踪，确保项目管理的灵活性和实时性。被广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目管理。
优势
一个工具能够满足大多数需求，能够帮助节省很多费用，所以国内非常中小企业都青睐于这款工具。对比钉钉、飞书等付费版来说，不仅性价比非常高，而且支持二次开发、买断、私有部署等需求。Worktile 的优势在于其强大的定制能力和多功能集成，支持跨部门协作和多项目管理。平台提供了丰富的行业解决方案和模板，适应不同行业的具体需求。此外，其高度的安全性和易用性也是大型企业广泛采用的重要原因。
适用场景
Worktile 适用于各种规模的企业，特别是需要高度定制化管理流程和多项目协调的大型组织。无论是互联网、金融、教育还是制造行业，都能通过Worktile 实现项目管理的标准化和自动化。
官网：https://sc.pingcode.com/3kvvo
3、Monday.com
Monday.com是一款灵活的项目管理工具，旨在帮助团队更高效地协作和管理任务。它通过可视化的界面和高度自定义的功能，使得用户可以根据自身需求设计工作流程，从而提升项目管理的效率和透明度。
主要功能
Monday.com的主要功能包括任务管理、进度追踪、团队协作、时间表和报告生成。用户可以创建自定义的任务板，分配任务给团队成员，并实时更新进展。该平台还支持集成多种应用程序，使得团队能够在一个平台上完成更多工作。
优势
Monday.com的优势在于其用户友好的界面和极强的灵活性。通过直观的拖放操作，用户可以快速调整工作流程。此外，强大的数据可视化功能帮助团队实时监控项目状态，做出快速反应，确保项目按计划推进。
适用场景
Monday.com适用于各类团队和行业，尤其是需要跨部门协作的项目管理场景。无论是市场营销、软件开发还是产品管理，Monday.com都能为团队提供有效的支持，帮助提升工作效率和团队协作。
官网：https://monday.com/
4、Basecamp
Basecamp是一款全面的项目管理和团队协作工具，旨在帮助团队高效组织和沟通。它以简单直观的界面和易于使用的功能著称，适合各类规模的企业，尤其是需要跨部门协作的项目。Basecamp将项目管理的各个方面整合在一个平台上，方便团队集中管理。
主要功能
Basecamp的主要功能包括任务分配、文件共享、讨论板、日历和时间追踪。用户可以轻松创建任务并分配给团队成员，讨论项目进展并共享重要文件。日历功能帮助团队安排会议和重要截止日期，确保项目按时推进。
优势
Basecamp的优势在于其直观的用户体验和集中化的信息管理。所有项目相关的信息都汇集在一个地方，用户可以快速找到所需内容。此外，Basecamp支持移动端访问，让团队成员可以随时随地进行协作，提升工作灵活性。
适用场景
Basecamp适用于需要高效沟通和项目管理的团队，尤其是创意行业、咨询公司和教育机构等。无论是小型项目还是复杂的多部门协作，Basecamp都能为团队提供良好的支持，确保项目顺利进行。
官网：https://basecamp.com/
5、JIRA
JIRA是一款强大的项目管理和问题追踪工具，特别针对软件开发团队设计。它帮助用户在项目的整个生命周期中有效管理任务、缺陷和进度，促进团队协作和敏捷开发。凭借其灵活的定制功能，JIRA成为许多开发团队的首选工具。
主要功能
JIRA的主要功能包括任务管理、缺陷追踪、敏捷看板、迭代规划和报表生成。用户可以创建和分配任务，设置优先级，并通过看板视图跟踪进度。此外，JIRA还支持与其他开发工具的集成，使得整个开发流程更加高效。
优势
JIRA的优势在于其强大的灵活性和可扩展性。用户可以根据项目需求自定义工作流、字段和界面，适应不同团队的工作方式。同时，JIRA提供的丰富报表和数据分析功能，帮助团队实时监控项目进展，做出数据驱动的决策。
适用场景
JIRA适用于软件开发、产品管理和项目管理等多个领域，尤其适合需要敏捷开发的团队。无论是大型软件公司还是初创企业，JIRA都能提供支持，帮助团队有效管理复杂项目。
官网：https://www.atlassian.com/software/jira
6、Trello
Trello是一款基于看板的项目管理工具，旨在帮助用户以视觉化的方式组织和管理任务。通过简单直观的界面，Trello使团队能够轻松跟踪项目进展，提升协作效率。这款工具适合各类团队，从小型创业公司到大型企业，都能受益于其灵活的功能。
主要功能
Trello的主要功能包括任务创建、看板管理、标签分类、截止日期设置和团队协作。用户可以在看板上创建多个列表，方便地移动卡片以表示任务进展。此外，Trello还支持附件上传、评论交流和集成其他工具，帮助团队更高效地沟通和协作。
优势
Trello的优势在于其极高的灵活性和易用性。用户可以根据项目需求自定义看板和任务，适应不同工作流程。其直观的拖放操作让用户无需培训即可上手，降低了使用门槛。同时，Trello还提供了强大的移动端应用，支持随时随地管理任务。
适用场景
Trello适用于各类项目管理场景，特别是需要团队协作的创意工作和软件开发项目。无论是个人项目管理、活动策划还是日常任务追踪，Trello都能为用户提供直观有效的解决方案，提升工作效率。
官网：https://trello.com/
7、Asana
Asana是一款流行的项目管理和团队协作工具，旨在帮助团队高效地管理工作流程和任务。它通过简单易用的界面和强大的功能，促进团队的协作与沟通，从而提高工作效率，确保项目按时完成。
主要功能
Asana的主要功能包括任务管理、项目跟踪、团队协作和日历视图。用户可以轻松创建任务，设置截止日期，分配责任人，并通过看板或列表视图进行项目管理。此外，Asana还支持文档共享和集成多种第三方应用，增强了团队的工作协同性。
优势
Asana的优势在于其灵活性和用户友好的设计。它允许用户根据项目需求自定义工作流程，并支持多种视图展示任务和进度。此外，Asana的强大集成功能使得团队可以无缝连接其他工具，提高了工作效率。
适用场景
Asana适用于各类团队和项目，尤其是需要进行跨部门协作和多任务管理的企业。无论是科技公司、营销团队还是教育机构，Asana都能提供支持，帮助他们实现更高效的项目管理和沟通。
官网：https://www.asana.com/
8、金和项目管理
金和项目管理是一款专注于工程项目管理的软件，旨在为用户提供全面的项目规划、执行和监控解决方案。该软件结合了行业特点，为用户提供了丰富的功能，以支持项目全生命周期的管理，帮助企业提升项目管理的专业性和效率。
主要功能
金和项目管理的主要功能包括项目计划制定、资源管理、进度控制、成本管理和风险评估。用户可以通过系统创建详细的项目计划，分配资源并实时跟踪项目进展。同时，系统还提供数据分析和报告功能，帮助管理者做出科学决策。
优势
金和项目管理的优势在于其行业专业性和强大的功能模块。软件充分考虑了工程项目的复杂性，提供了适合建筑、施工等行业的特定功能。用户界面设计友好，操作简便，使得团队能够快速适应，减少学习成本。
适用场景
金和项目管理适用于各类工程和建筑企业，尤其是需要进行复杂项目管理的公司。无论是大型基础设施建设还是中小型工程项目，该软件都能为企业提供有力的支持，确保项目按时、按质完成。
官网：https://www.jhpm.com/
9、飞书
飞书是一款集即时通讯、视频会议和项目管理于一体的企业级协作工具。它旨在帮助团队提升沟通效率，简化工作流程，通过先进的技术支持企业的数字化转型。飞书将各种工作需求集中在一个平台上，方便团队随时随地进行高效协作。
主要功能
飞书的主要功能包括即时消息、音视频会议、日历管理、文档共享和任务分配。用户可以通过飞书进行实时沟通，安排会议，并在同一平台上共享和编辑文档。此外，飞书还支持多种第三方应用的集成，帮助用户更好地管理项目和任务。
优势
飞书的优势在于其强大的集成能力和用户体验。平台支持多种工具的无缝连接，使得信息和工作流可以高效整合。同时，飞书的界面简洁直观，操作便捷，用户可以快速上手。通过实时协作，飞书能显著提高团队的工作效率和沟通效果。
适用场景
飞书适用于各类企业，尤其是需要远程协作和跨部门沟通的团队。无论是互联网公司、金融机构还是传统行业，飞书都能提供有力支持，帮助企业实现高效的项目管理和团队协作。
官网：https://www.feishu.cn/
10、致远协同办公
致远协同办公是一款综合性的企业管理软件，专注于项目管理、文档管理和团队协作。它旨在提升企业内部沟通效率和项目执行力，为用户提供高效、灵活的办公解决方案。致远协同办公通过整合各类工具，帮助团队实现更好的协同工作。
主要功能
致远协同办公的主要功能包括项目管理、任务分配、日程管理、文档共享和协同编辑。用户可以轻松创建项目、分配任务，并通过实时更新跟踪项目进度。此外，该软件支持在线文档协作，团队成员可以在同一文档上进行实时编辑，大大提高了工作效率。
优势
致远协同办公的优势在于其高度的集成性和用户友好的界面。该系统支持多种功能模块，可以根据企业需求进行定制。它还具有强大的数据分析能力，能够帮助管理者实时监控项目状态，从而做出更明智的决策。通过提升团队协作效率，致远协同办公能够有效降低项目风险。
适用场景
致远协同办公适用于各类企业，特别是需要多部门协作和项目管理的行业。无论是IT、制造还是服务行业，该系统都能提供有力的支持，帮助企业实现高效的项目管理和团队协作。
官网：https://www.seeyon.com/
二、PM工程项目管理系统的重要性
在当前竞争激烈的商业环境中，项目管理显得尤为关键。根据《Project Management Institute》的数据，超过70%的项目失败是由于缺乏有效的管理工具和方法。一个高效的PM工程项目管理系统可以帮助企业规避这些风险。它不仅提供实时数据跟踪，还能优化资源配置。这种系统为团队带来的透明度和协作能力是无可替代的。
有效的项目管理工具能显著提高团队效率。它们可以简化任务分配、进度跟踪和文档管理，减少因信息不对称而导致的错误和延误。企业可以通过这些工具实现更高的生产力，确保项目按时交付，从而提升客户满意度。
PM工程项目管理系统还可以帮助企业制定科学的决策。通过对项目数据的分析，管理者能够更好地预测项目进展，评估风险。这种数据驱动的决策方式能够显著提高项目成功的几率。
三、如何选择合适的PM工程项目管理系统
选择PM工程项目管理系统并非易事。市场上有众多产品，各具特色。了解自己的需求是关键。首先，团队的规模和项目的复杂性决定了系统的选择。如果团队规模较小，简单易用的软件可能更为合适。对于大型项目，功能全面的系统则更为适用。
其次，考虑系统的易用性。一个用户友好的界面可以大大降低团队成员的学习成本。如果系统难以上手，可能会导致时间和精力的浪费。根据一项调查，65%的员工表示，他们不喜欢使用复杂的软件工具（来源：HubSpot)。
最后，关注软件的集成能力。许多企业使用多种工具来支持日常运作。因此，选择一个能够与现有工具无缝集成的项目管理系统至关重要。这种集成可以提高工作效率，减少重复输入的数据错误。
四、PM工程项目管理系统的不同种类
PM工程项目管理系统主要分为几类。传统的桌面软件适合于小型团队。它们通常功能全面，但缺乏实时协作能力。对于需要远程工作的团队，基于云的解决方案更加合适。这些系统支持多用户实时编辑，便于团队成员之间的沟通。
另一类是行业特定的项目管理工具。例如，建筑行业的项目管理软件通常提供详细的预算跟踪和资源管理功能。这种工具能够更好地满足特定行业的需求，从而提高项目的成功率。
还有一种是敏捷项目管理工具。它们强调灵活性和快速反馈，适用于需要快速迭代的项目。这类软件通常支持任务看板和用户故事管理，帮助团队适应快速变化的需求。
五、PM工程项目管理系统的优劣势分析
PM工程项目管理系统的优点显而易见。首先，它们提供了可视化的项目进度跟踪，帮助团队更好地了解项目状态。根据一项研究，使用项目管理工具的团队比未使用工具的团队效率提高了30%（来源：Wellingtone）。
其次，这些系统有助于提升团队协作。通过共享文档、任务和进度，团队成员能够更有效地沟通，减少误解。尤其是在远程工作日益普及的今天，这一点显得尤为重要。
然而，PM工程项目管理系统也有其缺点。首先，初期投入较高，尤其是对于大型企业。除了软件费用，培训和实施也可能消耗大量资源。此外，过于复杂的功能可能导致用户的抵触情绪。因此，在选择时要慎重考虑。
总结
在现代企业中，PM工程项目管理系统扮演着至关重要的角色。通过合理选择和有效使用这些工具，团队不仅能够提升工作效率，还能增强协作与沟通，确保项目按时交付。无论是小型创业公司还是大型企业，适合的项目管理系统都能帮助你更好地应对复杂的项目挑战。因此，深入了解并应用这些工具，将为企业的成功奠定坚实的基础。希望这篇文章能为你在选择和使用PM工程项目管理系统时提供有价值的指导，助力你的项目成功！
常见问答（FAQS）：
1. 什么是PM工程项目管理系统？
PM工程项目管理系统是一种软件工具，帮助项目团队规划、执行和监控项目。它可以提高沟通效率，管理任务和资源，确保项目按时完成。
2. 为什么企业需要使用项目管理系统？
使用项目管理系统可以提高项目透明度、减少错误、优化资源配置并增强团队协作，从而提高整体工作效率和项目成功率。
3. 项目管理系统有哪些主要功能？
主要功能包括任务分配、进度跟踪、资源管理、风险管理、文档共享和数据分析等。这些功能可以帮助团队更好地组织和协调工作。
