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我们能相信客户的判断吗?我们该怎样分辨客户的需求呢?面对客户各种各样相互矛盾的建议,我们该怎么做呢?
(1)你想要,拿钱来。客户的期望总是比能交付的要多。区分需要与想要的一个方法是:客户愿意付钱的是其真正需要的,否则就不是。
(2)多关注已知的真实行为。少关注客户说什么,多关注客户的行为。很多时候,客户对自己说的话既没有认真思考,更不用付出代价。
(3)时刻记住项目是一个业务过程。客户买了一个电钻,是因为他缺一个电钻吗?不是,是因为他想在家里的墙上打一个洞。那客户真的想要一个洞吗?不是,是因为他想在墙上钉一个钉子。那客户真的是想要在墙上钉一个钉子吗?不是,他只是想挂一幅画。而想要挂一幅画,客户只需要一个粘钩就可以了。客户最初想要一个电钻,但是你用一个粘钩就解决了问题。这就告诉我们,遇到问题以后不要仅仅解决问题的本身,还要去解决问题所在环境。再强调一下,项目是一个业务过程,而不是技术过程。