一、建设信息化医院绩效考核的意义
1.提高考核效率：通过信息化手段，可以将绩效考核数据自动采集、整理、分析和报告，大大提高了考核效率，减少了人工干预和错误率。
2.增强考核公正性：信息化考核可以减少人为因素的干扰，使考核更加公正、客观。同时，通过数据共享，可以增强考核结果的透明度和可信度。
3.提升医疗服务质量：信息化考核可以实时监控医疗过程和服务质量，及时发现和解决问题，从而提高医疗服务质量。
4.促进医院管理现代化：信息化考核可以使医院管理更加科学、规范和高效，推动医院管理的现代化进程。
二、绩效考核系统总体功能
作为医院用综合绩效核算系统，系统需要和his系统进行对接，按照设定周期，从his系统获取医院科室和医生、护士、其他人员工作量，对没有录入信息化系统的工作量，绩效考核系统设有手工录入功能（可以批量导入），对获取的数据系统按照设定的公式进行汇算，且设置审核机制，可以退回修正，系统功能强大，完全模拟医院实际绩效核算过程，且每步核算都可以进行调整和参数设置，能适应医院多种绩效核算方式。
三、开发环境
开发语言：java
技术架构：B/S架构
开发工具：maven、Visual Studio Code
前端框架：avue
后端框架：springboot、mybaits
数 据 库：MySQL
四、绩效考核系统具体功能
（一）首页
首页由概况、常用功能、待审绩效和用户信息组成。其中，概况展示本月、上月、去年和总绩效，常用功能可快速导航到相关模块，待审绩效由绩效审核负责人审签。
（二）系统管理
系统管理由职称管理、文件管理、功能管理（菜单管理、接口管理）、数据字典等组成。
1、职称管理
对医院职称进行选择，对职称系数进行设置。注：职称名称由数据字典设置。
2、文件管理
对系统上传的文件进行管理。
3、功能管理
对菜单项、接口进行管理，可以修改菜单名称、移动菜单的顺序，对接口地址进行调整，此处调整需专业人员进行，请勿将相关权限随便赋予，操作失误系统将出现重大问题。
4、字典管理
对系统部分名称字段名称进行管理，对缺少的名称可在此处添加。
（三）权限设置
由数据权限和角色管理组成，该菜单对权限和角色进行设置，使用系统前请设置好相关角色，例如，系统管理员角色（已设置），审核员角色，绩效核算工作人员角色等。
1、数据权限
该模块对角色的菜单权限进行配置，可以控制那些人可以访问那些菜单。
2、角色管理
对系统角色进行创建、修改、删除。
（四）组织管理
该模块对科室、岗位和员工进行管理。
1、科室管理
对医院科室进行管理，可以新增科室，设置科室名字、核算方式，是否核算单位等。
新增科室，对科室性质进行设置。
2、岗位管理
对医院岗位进行管理，可以新增，修改、删除。设置岗位，需要选择 科室，职务。
3、员工管理
对员工进行新增、修改、删除。用户类型就是用户的角色，选择角色管理中设置好的角色，角色好 权限是绑定了，不同的角色有不同的权限。
（五）基础数据
基础数据是对从his系统取出的数据进行展示，同时为防止his数据对接中有误，提供手动修改功能。可以导出数据。
（六）标准管理
对判读工作、护理工作、麻醉工作、超声工作、心电图等工作分值进行设置，这是绩效考核系统分值设置的模块。均有新增、修改、删除和导出功能。
（七）绩效管理
该模块对绩效进行核算和审核，是绩效核算系统的最终执行模块。
五、绩效考核信息化建设的实践
1.建立绩效考核指标体系：根据医院实际情况和医疗卫生服务特点，建立科学、合理的绩效考核指标体系。这些指标应包括医疗质量、服务态度、经济效益等多个方面。
2.搭建信息化平台：利用云计算、大数据等技术，搭建一个集数据采集、整理、分析、报告于一体的信息化平台。该平台应具备强大的数据处理能力，能对海量数据进行实时分析，为绩效考核提供数据支持。
3.实现数据自动采集：通过医疗信息系统与绩效考核系统的对接，实现数据自动采集和整理，减少人工干预和错误率。同时，要保证数据的安全性和隐私保护。
4.开展实时监控与反馈：利用信息化平台对医疗过程和服务质量进行实时监控，发现问题及时反馈给相关部门和人员，确保医疗服务质量的持续改进。
5.实施综合评价：在数据分析和报告的基础上，对医院各部门和人员进行综合评价，为医院的决策提供参考依据。同时，要注重评价结果的应用，将评价结果与奖惩制度相结合，激励员工积极改进工作。
总结：随着信息技术的不断发展，医院信息化将在未来得到更广泛的应用。三级公立医院的绩效考核工作应积极适应信息化发展的趋势，进一步加强信息化建设，提高考核工作的效率和质量。同时，要注重人才培养和团队建设，提高医务人员的信息化素养和技能水平。在未来发展中，三级公立医院的绩效考核工作将不断得到优化和完善，为医院的现代化发展做出更大的贡献。
