六西格玛是一种追求完美的思想。它的目标是通过持续的质量改进，将缺陷数量限制在百万分之3.4以内，以实现接近完美的质量。
六西格玛也意味着要求组织在追求完美的过程中不断提高自己。企业为什么要不断提高自己的水平呢？因为只有不断提升自身水平，企业才能在竞争激烈的市场中保持活力和竞争力。不断提升自身水平可以帮助企业适应外部环境的变化和客户需求的不断演变，提高产品和服务的质量和创新。
不满现状是进取心的表现，唯有进取，群体才会有希望，才会不停地进步，所以不满现状，也是领导力的要素之一。
创新是领导力中最重要的一种能力，是群体不断进步的动力。领导的创新会为群体注入生机和活力，启动群体的各种能量，使群体更具有爆发力和执行力，不满现状才会寻求突破，才会不停地树立前进的目标，才会使创新力有用武之地，不满现状就会提出问题，提出问题就要解决问题，这就为创新提供了动力。
创新领导力是“起而行”的领导力，任何改变现状的行动，都会带来新的责任，都会带有风险，所以在创新失败，面对挫折和困难时，领导者的胆略和再次创新能力，就显得弥足珍贵。失败并不可怕，可怕的是面对失败而气馁和退缩，只有继续发挥自己的创新力，寻求新的突破，群体才会有源源不竭的前进动力，才会越来越坚强。
群体需要这样能经受住挫折考验的领导，领导者的领导力，也会在不断地挫折考验中，逐渐强大起来领导者不满现状，自然会成为整个群体的先驱，引发群体其他成员的进取心，为整个群体带来活力。
群体的上进心反过来会推动领导者的创新意识，为贯彻领导的意图，实施领导的命令，提供契机，扫清障碍，建立坚实的基础，使整个群体的进步会更快更不满现状就是不安分，不安分的领导，自然会带来领导力不停变化，这种变化可能是正面和建设性，也可能是负面和破坏性。
面对领导者的不安分，群体的监督和约束必不可少，适当且合理的约束力，会使领导力沿着正确的方向发展和提升。
