尽管甘草书店的初衷简单而纯粹，就是在做很多书店人都在做的“书店+”，只不过我这里加的是创业投资。但社会和市场更喜欢从反方向提问：你做创投就做创投，为什么要开家书店？

对于我个人，当然有一套自我说服的道理：书店是空间，是场景，是形象，是招牌。但这些话在书店的意向投资人听来，总是过于牵强和轻巧。哪怕我做出形象的类比——迪斯尼的本质是游乐场，但城堡和人偶让其成为“乐园”——还是显得无足轻重。

直到今天，当我试图跟一个创业团队初次沟通时，甘草书店给了我力量和信心。我个人对投资机构没什么好印象，用“恶臭”来形容一些投资人毫不过分。所以，当我以投资方身份与人沟通时，其实是胆怯的。我知道凭借几个臭钱，是很难打动真正有理想、有情怀、做实事的创业者的。这时候，甘草书店给予我自信。我相信很多初创团队和公司都会接触到很多恶臭的投资人。这时候，在浮躁社会中，愿意沉下心来经营书店的赤诚之心，无意间为我“去了腥”。它替我传递给创业者的信息是，这家创投公司不太一样，他们或许愿意为理想和情怀买单。

最后，无论未来能否合作，都祝福结识的这个创业团队能顺顺利利、实现理想。

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