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【管理咨询宝藏资料25】某能源集团五年发展战略报告
【关键词】战略规划、五年战略、管理咨询

【文件核心观点】
- LL应以快速做大做强为目标，专注光伏和风电领域，兼顾水电和抽水蓄能机会市场，发展资本驱动为核心的业务模式
- 以风电和太阳能为核心业务，集中资源拓展装机规模，以水电和抽水蓄能为战略机会业务，实现新能源领域多元化的业务组合
- 在深耕“三北”区域基础上，以 东部和南部市场为战略重点区域，并通过机会型的投资并购进入海 外市场
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