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【管理咨询宝藏资料27】某岩土集团战略咨询项目方案
【格式】PDF文件
【关键词】战略规划、对标研究、管理咨询
【文件核心观点】
- 岩土公司公司业务是以技术为依托的多元业务模式，虽然在一定程度上提高了公司的多维赢利能力和抗风险的能力，但同时多产业并存的现状也牵制了公司优势模块的形成，也加大了公司在市场中无品牌，无竞争优势的巨大风险。众多分子公司各自为政直接导致了沿途公司从整体的技术集团向独立作坊转变。
- 以战略规划为核心，以品牌和营销能力建设为重点，以战略实施和落地为目的，以队伍建设为保障，建立岩土公司战略规划、战略管理与战略实施的高效运转系统，实现公司可持续发展。
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