证券公司数字化思维升级之道

——数字化思维之六脉神剑

课程背景：

很多证券公司存在以下问题：

Ø 不知道数字化转型如何改变思维模式？

Ø 不清楚需要建立什么样的数字化思维？

Ø 不知道如何开展数字化思维提升工作？

课程特色：

Ø 用实战案例解读证券公司数字化思维模型的内涵。

Ø 用独特视角解读证券公司数字化思维提升的方法。

Ø 用原创观点解读证券公司数字化思维提升的举措。

学员收获:

Ø 学习证券公司数字化思维的内涵与模型

Ø 学习证券公司数字化思维提升的方法与案例。

Ø 学习证券公司数字化思维提升的6大思维。

授课老师：   坚鹏  金融机构数字化转型导师

培训对象：

证券公司总行、分行、支行各级领导。

课程设置时间：3-6小时

课程大纲：

一、证券公司数字化转型给思维带来全方位的重要影响

1、 第四次工业革命带来的数字化时代影响证券公司数字化思维模型设计及提升

2、 证券公司数字化转型相关政策影响数字化思维模型设计及提升

3、 证券公司数字化转型战略要求影响数字化思维模型设计及提升

4、 证券公司数字化转型的关键技术（ABCDI等）的大量应用影响数字化思维模型设计及提升

5、 证券公司数字化转型背景下数字化人才培养影响数字化思维模型设计及提升

6、 证券公司数字员工的大量应用影响数字化思维模型设计及提升

7、 证券公司数字化转型背景下领导者需要扮演的四种关键角色

1) 领航者

2) 践行者

3) 赋能者

4) 变革者

二、证券公司数字化思维提升需要具备六大数字化思维（数字化思维之六脉神剑）

1、 战略思维

2、 数据思维

3、 连接思维

4、 智能思维

5、 融合思维

6、 场景思维

三、证券公司数字化思维6大提升举措

1、 组织制定并执行证券公司数字化转型战略

2、 建立拥抱创新、积极利用新技术的数字化文化

3、 制定并组织行业领先的证券公司数字化人才战略

4、 建立证券公司敏捷的组织架构及流程制度

5、 强化数据在数字化思维提升中的全面应用

6、 加速“人力资源+科技+业务”三者融合

四、内容总结与行动计划

1、内容总结

2、心得分享

3、问答与交流

4、行动计划

练习：根据工作中存在的问题和实际情况制定行动计划