目录
- 一、尝试独立解决问题
- 1. 关于独立
- 2. 像密室逃脱一样
- 二、提问的艺术
- 1. 合适的自我介绍
- 1.1 群名片
- 2.2 研究方向/业务内容
- 2. 详细的问题描述
- 2.1 问题描述要点
- 2.2 描述格式
- 2.3 问题内容描述,尤其是当前进展和问题
- 3. 如何让更多的人为你解答
- 4. 如何结束提问更优雅
现在是一个新技术不断涌现的时代,每个领域都不同程度受到了影响,学校学到的知识不再能满足社会的需要,自学能力成为衡量现代人才的一个重要指标。不管怎样在自学的过程中,总会遇到自己无法解决的问题,这时自我解决问题的能力又显得尤为重要,这里既包括通过自己分析并解决问题,也包括请教别人解决问题。
大多数情况下,我们自学遇到问题总会想到加各种群,在群里问别人,但很多时候问问题的方法不对,导致问题无人解答。因为每个人都有自己的事情,没有为你解决问题的义务,而不正确的提问方法又会浪费太多时间。
分享一下正确的提问方法,使用该方法不仅能锻炼你分析解决问题的能力,快速检索的能力,甄别信息的能力,还有可能帮助你快速解决问题,有时还能结交一些热心的大佬前辈与朋友。
一般遇到一个问题处理流程大致分为如下三部分:
- 尝试独立解决问题
- 如不能独立解决,思考怎么提问,组织提问语言
- 提问并协助对方帮你解决问题,感谢对方
一、尝试独立解决问题
1. 关于独立
古今中外历史上那麽多潜心研究的前辈们,他们可能就是领域内最厉害的人了,遇到问题他们根本没有其他人可以问,他们是怎么解决的呢?重复实验分析也好,与别人聊天受到启发也好,无论是通过什么方法,最终解决问题的方法,都是从他们自己脑子里想出来的,这就是独立解决问题的能力。
很多时候这种能力被看作是一个人生存至关重要的一种能力,特别是找工作面试的时候,HR非常看重这种能力,因为这种能力在短时间内无法快速培养出来。
你可能会说,这个问题我就是没有见过就是不会,如果不问别人,我怎么能独立解决呢?
确实,没见过的肯定是要问的,但是,问,不一定必须要问“人”。”独立“不是说你不需要外部信息,完全封闭的一个人,是指能独立分析各种信息来解决问题。
2. 像密室逃脱一样
解决问题的过程和玩密室逃脱一样,都是尽可能搜索一切可能的信息并对其分析。
一般情况下,分析思路大同小异,首先要明确,我做了什么(当前有哪些信息),什么操作可能导致这个问题(可疑信息点),然后分析每个可能的操作(分析可疑信息点),或控制变量试错(排除可疑信息点)。
作为通过编程解决问题的研发人员,我们通常遇到的是各种报错,然而好多新手看到报错完全不会去理解分析报错内容,一个好的提示已经将错误信息写的明明白白,有的甚至会有建议操作,比如这个报错
对于现有信息不足以解决的问题,信息如此发达的时代,我们可以查书,可以上网搜索,最近大模型异军突起,还可以问人工智能。
通过搜索可以获得海量的信息,但这些信息不都是你需要的,所以获得信息后还需要快速甄别他们,这也是互联网时代必备的一项基本技能。类比密室逃脱一样的道理,屋子里的信息各式各样,只有找到你需要的信息并按照操作才能成功逃脱。
如果经过自己的努力尝试,仍无法解决问题,那就需要请教有经验的前(da)辈(lao)帮忙了。
注意尽量不要省去独自解决问题这一步,虽然这一部分所占篇幅不多,但这一部分才是最重要的。
二、提问的艺术
切忌直接把问题扔到群里 ,这一点深有体会,作为研发有时也会在群里对接客户现场问题,有新来的现场同事由于缺少经验,就范过这种错误,导致研发需要一步一步的提问,具体现象是什么啊,语音报什么啊,具体时间点是多少啊,结果由于信息不足分析问题很困难,效率极低。而有些有经验的现场同事把现象描述的很详细,有些问题连日志都不用看,直接就能定位。
接下来聊聊如何正确的提问,这里推荐一篇很经典的关于提问的文章 《提问的智慧》 ,原版英文版 由 Eric S. Raymond 和 Rick Moen编写。
一次有效的提问一般会涉及以下几步:
1. 合适的自我介绍
在一个圈子内,首先要让圈内的人知道你是谁,所以第一步就是明确自己的标签。可以通过以下几方面:
1.1 群名片
群名片是自己在群里的第一个自我介绍。检视自己的群名片,是否简介、清晰,是否能代表你自己。
2.2 研究方向/业务内容
描述问题之前,有必要再介绍一下自己正在干的事,这样能让别人了解问题背景,有助于快速定位问题。
2. 详细的问题描述
尽可能充分的展示问题信息,需要注意一下几点:
2.1 问题描述要点
- 问题背景:想要实现什么,要达到什么目的。
- 问题内容:做了什么操作导致的该问题,问题具体现象是什么。
- 尝试内容:为解决该问题,自己做了哪些尝试,结果是什么。
2.2 描述格式
- 图文并茂:说明一件事情最好的就是视频配语音,其次是图配文字,最差的就是一大段干巴巴的文字。
- 分门别类:写过论文与汇报的小伙伴会深有感触,图表再漂亮,文字再华丽,文章逻辑不清晰也是不能通过的。所以,提问最好按问题描述要点组织语言。
2.3 问题内容描述,尤其是当前进展和问题
再次重申问题描述要点:
对于STEM类的问题,提问者务必告知:
注:STEM(科学(Science),技术(Technology),工程(Engineering),数学(Mathematics))
- 整体目标是什么?
- 自己做了哪些工作、使用了什么技术方案?
- 当前遇到了什么问题,出了什么错误,结合图片描述清楚错误信息、或者计划是什么?
- 当前的问题是什么原因,该怎么解决,还有没有更好的方案?这样的需求有没有人做过,使用什么方案做的?
其中,当前进展是重中之重。你得迈出第一步,才可能得到他人的帮助。没人愿意帮助一个不动脑筋的人。一心等待他人帮助,自己却不努力的人,是非常可耻的。
3. 如何让更多的人为你解答
所谓,偏听则暗,兼听则明。要想得到优质答案,必须有较多的能者,来参与回答,才能得出全面而综合的意见。
对于管理而言,最可怜的手段是惩罚,最高明的手段是引导,所以要学会以适当的方式引导大佬为你解答问题。
对于得到解决的问题,发个红包,感谢一下回答者,不失为一个很好的激励方法,更是一个互动方式,代表自己的诚意。
4. 如何结束提问更优雅
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有时候会遇到这样的人:耐心回答完他的提问和连续的疑问后,他就不见了,也不知道是没看到,还是看到了也领会了就是不想回复,还是仍没理解不好意思继续追问,反正就是突然不理我了,给个适当的反应还是很有必要的。
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也曾有这样的提问者:在他的提问中与他探讨出这类问题的各个角度的解读,完事了会表达真诚的感谢或者直接来个红包表示下谢意,金额并不重要,重要的是他们懂得去感谢别人的付出,尊重他人的劳动。
很重要的一点是,一个良好的提问结束方式能让下次提问的反馈来得更顺畅,这一次问题的愉快结束也是下一次问题愉快的开始。
基本原则:表示感谢是对回答者最大的尊重,无论言语上还是物质上。