测试人员将需求熟悉完成后，开始编写相应的测试用例，待测试用例编写完成后只是测试用例完成前的第一步，后边的流程需要组织线上或线下评审会议等等。
首先要了解测试用例评审的最终目的是什么：提高测试用例的质量和覆盖率，确保测试活动的有效性和准确性。
以下是测试用例评审过程的关键步骤：
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前置准备：
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入口准则：确保测试用例已编写完成，且用户需求说明书、软件需求说明书等相关文档已经齐全并可供参考。
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材料准备：测试人员应准备好待评审的测试用例集，以及关联的需求文档、产品原型等材料，并提前分发给评审参与者。
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评审会议计划：
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制定计划：测试人员在自我检查测试用例后，组织并制定详细的评审计划，包括会议时间和参与者名单。
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预读材料：邀请参与者提前阅读测试用例及相关文档，以便他们能提前发现问题和提出疑问。
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会议执行：
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用例介绍：测试人员介绍本次测试用例的设计思路、业务场景覆盖情况，以及所采用的测试方法。
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讲解与讨论：详细解释测试用例的结构、流程、子功能划分、检查点及影响因素等，展示可能存在的流程图。
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互动反馈：其他参会人员如需求人员、开发人员针对用例合理性、完整性展开讨论，确认测试用例是否覆盖所有需求、是否超出了规定功能范围。
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记录问题：在整个评审过程中，会议记录者记录所有讨论的问题、建议和决议。
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评审评估：
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深入审查：评审团队成员逐一审查测试用例，确认每个用例是否具有清晰的目标、预期结果、输入数据和前提条件等。
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修订完善：根据评审反馈对测试用例进行修订和完善，确保其准确无误地反映需求，并能有效指导测试活动。
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结论与跟进：
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会议纪要：形成正式的会议纪要，记录评审结果、待改进项、行动计划等，并通过邮件或其他通讯工具发送给所有相关方。
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后续处理：评审通过的测试用例返回给测试主管进行最终审批，未解决的问题或需进一步修改的用例则继续跟进处理。
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闭环管理：保证整个评审过程中的沟通和任务分配得到妥善管理，直至测试用例达到可接受标准并最终入库。
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