团队作业3——需求改进系统设计

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  评分基准:需求&原型改进 - 20分系统设计 - 50分Alpha任务分配计划 - 20分测试计划 - 10分

一、需求&原型改进：

1.1针对课堂讨论环节老师和其他组的问题及建议，对修改选题及需求进行修改 （5分）

形式：问题1：XXXXX。修改1：XXXXX。问题2：XXXX。修改2：XXXX。....
问题1（来自老师）：市面上有很多类似于购物系统的网站，你们团队这个项目突出的创新点在哪里呢？
我们设计了创新点
问题2（来自其他组的建议）：

1.2加分部分：给目标用户展现原型，与目标用户进一步沟通理解需求。他们的痛点是什么？场景是什么？（用产品之前/之后，有照片或视频显示用户调查的过程，使用了各种调查手段的）（5分）

1.3修改完善上周提交的需求规格说明书（10分）

上周的《需求规格说明书》初稿有哪些不足？特别是：功能考虑不全或需求文档描述缺少的地方。
将具体改进内容发布在随笔上。
建议：用一个场景，像讲故事 （User Story）那样，描述用户怎么使用几个相联系的功能，解决了用户的问题。

1.4参考《构建之法》5节功能的定位和优先级，给出功能分析的四个象限（2分）

1.5根据修改后的需求，调整任务分解WBS及相应的项目进度计划（3分）

二、系统设计：

2.1在设计阶段，我们要清楚：软件是怎么解决这些需求的？

一个好的分层式结构，可以使得开发人员的分工更加明确。一旦定义好各层次之间的接口，负责不同逻辑设计的开发人员就可以分散关注，齐头并进。

2.2如何才能最大限度地实现这些需求，这就是架构设计要解决的问题。请给出系统的架构设计

2.3完成团队项目的数据库设计，并在随笔中提供相应ER图（如果必要）

2.4分析设计方法

三、Alpha任务分配计划

召开迭代计划会议，为下周进入Sprint作准备。具体内容如下：

3.1依据项目组能提供的总时间、功能模块的优先级以及模块之间的依赖关系，在Product Backlog中选取待实现的功能项。(5分）

3.2对已选择的功能项再做进一步分解，分解为1-10小时左右的任务，构成Sprint Backlog。在PM的协助下，编码的同学对任务进行认领。（5分）

3.3以甘特图的方式拟定迭代冲刺计划。（10分）

（示例覆盖了全周期，本次迭代计划只关注alpha阶段即可）
敏捷项目协作工具：leangoo

参考： Scrum/Sprint

四、测试计划

测试不是在所有的开发工作完成之后才进行，而是与开发几乎同步进行的

测试计划和测试总纲主要说明产品是什么，要做什么样的测试，时间安排如何，谁负责什么方面，各种资源在哪里，等等。