以下是 90% 项目经理常用的项目管理工具清单。它们帮助项目经理规划、组织、执行和监控项目，确保项目按时、按预算完成，并满足项目目标。
1. 禅道（Zentao）
- 用途：项目管理、需求管理、任务分配、缺陷跟踪。
- 特点：
- 完全开源，适合中小型企业。
- 提供从需求、开发、测试到交付的全流程管理。
- 集成了任务管理、版本管理、缺陷管理、文档管理等模块。
- 支持敏捷（Scrum）与传统项目管理（Waterfall）方法。
- 适用场景：适合软件开发、敏捷团队和技术项目，尤其是需要源代码管理和Bug追踪的开发团队。
2. Jira
- 用途：敏捷项目管理、任务跟踪、Bug修复。
- 特点：
- 强大的任务管理和工作流功能，特别支持敏捷开发（Scrum、Kanban）。
- 支持多种插件和第三方集成（如Confluence、Bitbucket）。
- 丰富的报告和统计功能，适用于软件开发和技术项目。
- 适用场景：适合敏捷开发团队，尤其是软件开发、技术项目和产品管理。
3. Trello
- 用途：任务管理、团队协作、看板管理。
- 特点：
- 易于使用的看板式管理工具，拖拽式任务管理。
- 支持集成Google Drive、Slack等常用工具。
- 可通过Power-Ups插件扩展功能，适合小型项目或团队。
- 适用场景：适用于中小型团队，尤其是非技术型项目或初创公司。
4. Asana
- 用途：任务管理、项目跟踪、团队协作。
- 特点：
- 提供项目任务、里程碑、时间表等功能。
- 可视化进度跟踪，支持甘特图、看板视图等。
- 强大的协作和文件共享功能，适合跨部门合作。
- 适用场景：适合中大型团队，尤其是跨职能项目的管理和协调。
5. Basecamp
- 用途：团队协作、任务管理、项目进度追踪。
- 特点：
- 集中管理项目的任务、文件、讨论和日程安排。
- 界面简洁、易于使用，特别适合非技术团队。
- 支持文件共享和团队内的实时沟通。
- 适用场景：适合创意团队、小型企业及跨部门合作项目。
6. Microsoft Project
- 用途：项目规划、资源管理、进度跟踪。
- 特点：
- 强大的甘特图功能，适用于复杂项目和资源规划。
- 提供预算管理、风险分析、进度跟踪等功能。
- 与Microsoft 365生态系统无缝集成，适合企业级项目。
- 适用场景：适合传统项目管理（如Waterfall方法），特别是大型企业项目。
7. Monday.com
- 用途：任务管理、进度跟踪、团队协作。
- 特点：
- 可视化的项目管理工具，支持拖拽管理和自定义视图。
- 提供丰富的集成功能，支持自动化任务和工作流管理。
- 支持团队成员之间的沟通与协作。
- 适用场景：适合跨团队项目、灵活的工作流程和大中型公司。
8. ClickUp
- 用途：任务管理、目标跟踪、文档协作。
- 特点：
- 提供任务、目标、文档管理、时间跟踪等多功能。
- 强大的自动化、集成功能，支持个性化工作流。
- 提供看板、列表、日历等多种视图。
- 适用场景：适用于跨行业的团队，特别是需要高度定制和集成的项目。
9. Smartsheet
- 用途：项目管理、任务追踪、资源分配。
- 特点：
- 基于电子表格的项目管理工具，易于理解和操作。
- 支持甘特图、日历视图、看板和任务列表。
- 提供工作负载分析、自动化功能和报告功能。
- 适用场景：适合需要高度可定制的项目和团队，尤其是大规模复杂项目。
10. Wrike
- 用途：任务管理、进度跟踪、文件共享。
- 特点：
- 提供任务管理、时间线视图、文件共享和协作工具。
- 支持跨部门的资源管理、团队工作负载和绩效分析。
- 支持集成Google Drive、Slack、Microsoft Teams等工具。
- 适用场景：适用于快速变化的工作环境，跨部门协作的团队。
11. Notion
- 用途：文档管理、知识库、任务管理。
- 特点：
- 支持文档、笔记、任务清单、数据库等多种功能。
- 高度自定义，适合管理个人或小型团队项目。
- 可用于项目文档存储和跨部门知识共享。
- 适用场景：适合小型团队，文档密集型项目或作为个人任务管理工具。
12. TeamGantt
- 用途：甘特图、任务分配、项目进度跟踪。
- 特点：
- 提供直观的甘特图工具，帮助项目经理可视化项目进度。
- 可以在甘特图上调整任务和时间进度，支持拖拽。
- 支持团队协作和任务分配。
- 适用场景：适用于传统项目管理方法（Waterfall），尤其是需要详细规划和资源管理的项目。
13. Zoho Projects
- 用途：任务管理、时间跟踪、文件管理。
- 特点：
- 提供甘特图、任务管理、日历视图等功能。
- 提供团队成员工作负载分析，支持资源管理。
- 集成Zoho CRM、Zoho Docs等产品。
- 适用场景：适合中小型企业，尤其是已经使用Zoho生态系统的团队。
14. Redmine
- 用途：项目管理、缺陷跟踪、任务管理。
- 特点：
- 开源项目管理工具，提供项目管理、任务管理、Bug追踪等功能。
- 支持自定义工作流程和权限设置，插件丰富。
- 提供甘特图、日历、时间跟踪等功能。
- 适用场景：适合需要高度定制的项目，尤其是开源软件开发团队。
15. Confluence
- 用途：知识管理、团队协作、文档存储。
- 特点：
- 强大的文档管理和协作功能，支持实时编辑和共享。
- 与Jira紧密集成，适合敏捷开发团队。
- 支持创建项目文档、知识库和会议记录。
- 适用场景：适合文档密集型项目，尤其是与Jira配合使用。
总结
这些工具涵盖了从传统的项目管理方法（如甘特图和资源管理）到现代敏捷项目管理（如看板、任务跟踪）的不同需求。禅道 作为一个开源且适合开发团队的工具，特别适用于技术项目和敏捷开发流程，而其他工具如 Jira、Trello、Asana、Microsoft Project 等则适用于更广泛的团队和项目类型。根据具体需求，项目经理可以选择适合的工具来帮助团队高效工作。
