一、冲刺计划实现情况
在本次冲刺期间(11.12~11.18),卷卷福团队基本实现了冲刺计划中对项目的改进。团队通过召开线上、线下会议,前后端协同开发,前后端负责人向上汇报工作、向下分工任务,极度提高了项目的开发进展。
实现情况概述
- 前后端基础功能全部实现:通过夜以继日的努力,在一周时间内,团队成员共同完成了分配好的任务,实现了基础部分。
- 技术培训与支持:团队使用语雀对相关技术进行普及,让其他成员了解如何配置和使用相关技术。
- 代码编写与调试:团队使用Github来协同开发,项目各部分负责人负责整合代码,把开发人员的成果串起来。
二、项目的亮点 🥖
- 💪最”全“的FZU资源平台:集齐全校各门类专业课历年卷,各课程课本pdf等资料。帮助你不必再去互助群找黑心二道贩子,寻学长学姐撇下脸皮面子,降低你我备考的信息差,降低复习”白费功夫“的可能性。
- 智能AI辅助规划复习计划功能🍵:输入你的考试时间,基础情况(或通过AI试卷测试),目标分数等。AI一键帮你指定复习计划,并根据你的复习进度实时调整,使你复习无忧。
- ”福币“系统:通过用户观看我们所投放的广告,获取福币,用户兑换历年卷,小礼品等材料的同时也可以助力”卷卷福“小平台进一步维护,完善,升级自己。🔆🔆🔆
- 智能AI问答:复习过程难免遇上难啃的知识点,不会做的题。历年卷难题鼠标”右键“一键解答,并附带举一反三的题目,知识点定位,详解。
- 社区榜单,激发用户积极性:“卷卷榜”排序拥有资源数最多的用户,和”福币榜“名列福币拥有数的排名。激起用户门的打榜兴趣,保持用户活跃度。😸
三、项目目前的不足
- AI 功能实现不足:现有的 AI 模块只提供了最基础的聊天功能,还没有引入举一反三、问题解析等更切合实际的功能
- 历年卷预览待开发:历年卷的预览功能尚在开发中,需要更多的工作来完善。
- 页面跳转与前端设计需要完善:用户界面的设计和页面跳转功能仍需进一步优化,以提升用户体验。
- 组长的任务分配出现问题:组长与组员的沟通交流不够,导致组长独自思考时间过多,拖延了项目任务分配。
- 需求变更管理:在项目后期,需求变更仍然存在,需要建立更严格的需求冻结期和变更管理流程,以避免频繁的需求调整影响项目进度。
- 团队成员的持续激励:需要进一步完善激励机制,确保团队成员保持高昂的工作积极性和良好的工作状态。
- 时间与精力的平衡:近期团队成员在项目之于有大量的考试和作业,无法在项目中投入大量精力,需要找到更好的工作与学习平衡。
四、冲刺计划和冲刺日志集合链接
- 冲刺计划
- 冲刺集合
五、每位成员的过程体会
成员 | 过程体会 |
---|---|
陈言泷 | 身为组长,需要时刻与组员交流,沟通进度和问题,有时会感到无力和焦虑,但是当大家真的把项目从无到有、一步一步实现时,内心的自豪喜悦油然而发,我为我们小组的所有成员感到骄傲!还有就是我的任务分配还是不够合理,下一阶段我一定好好改过! |
张硕 | 大家都在齐心协力,为小组成员的惊奇idea,严谨的代码逻辑,超快的开发效率打call。\(`Δ’)/ |
陈尚冰 | 我意识到应用程序的开发过程中,需要兼顾用户体验与产品需求,这使得原有的开发逻辑需要调整,变动较大,这种情况应该在前期调研时敲定。 |
郑奇键 | 首先,团队合作是成功的关键。在项目初期,我们通过多次讨论明确了项目的目标和分工,每个人都承担了不同的任务。这种明确的分工不仅提高了工作效率,也让我意识到每个人在团队中的重要性。在遇到问题时,我们通过集体讨论和头脑风暴找到了有效的解决方案,这让我感受到团队力量的强大。其次,沟通协调是项目顺利进行的重要保障。在冲刺过程中,我们通过进行各种形式的小组会议,分享各自的进展和遇到的问题。通过及时的沟通,我们能够迅速调整工作计划,避免了很多潜在的延误。在技术实践方面,这次α冲刺让我对Web开发有了更深入的理解。从前端页面的设计到后端数据库的搭建,每一个环节都让我积累了宝贵的经验。 |
陈思宇 | 在本次的阶段性冲刺当中,我初步了解并且学习搭建了一个PHP网站。还有如何将前端和后端进行一个对接,让网站的底层逻辑更加丰富,严谨。让网站的功能不会具有一些逻辑的bug |
柯鸿毅 | 更多的组会,更多的任务,让我深刻体会到了IT行业时间紧任务重的内涵,我已经见到了未来自己工作的样子了...... |
周炳辉 | 这次冲刺感觉非常的开心,队友们都非常的厉害,表现的非常好 |
赖锴彬 | 团队协作的魅力 |
邱雨涵 | 在alpha冲刺过程中,团队成员之间的协作和沟通至关重要。每个成员都有自己的任务,但同时也需要与其他成员保持密切的合作,共同解决问题 |
第一次经历这样的敏捷冲刺,还是遇到了很多困难的。我的编程基础又很薄弱,可能要比别人花更多的时间来学习,尤其是在课业繁重的情况下,任务还是很艰巨的,可经过大家的共同努力,我们最终完成了Alpha阶段的任务。 |
六、团队分工与工作量
姓名 | 角色 | 负责的开发部分 | 工作量 | |
---|---|---|---|---|
陈言泷 | 组长 | 项目整体规划与管理,协作沟通,统筹总结 | 15% | |
柯鸿毅 | 前端开发人员 | 前端界面设计,用户交互功能实现 | 8% | |
周炳辉 | 前端开发人员 | 前端界面设计,用户交互功能实现 | 10% | |
张硕 | 前端总负责人 | 统筹前端开发,协助管理 | 15% | |
郑奇键 | 后端开发人员 | API设计与实现,数据库管理 | 10% | |
陈思宇 | 后端开发人员 | API设计与实现,数据库管理 | 10% | |
陈尚冰 | 后端总负责人 | 后端功能实现,编写相关文档 | 11% | |
何愉心 | 测试人员 | 负责测试计划的制订与实现,后续运行的反馈与改进,编写测试相关文档 | 7% | |
邱雨涵 | 测试人员 | 负责测试计划的制订与实现,后续运行的反馈与改进,编写测试相关文档 | 7% | |
赖锴彬 | 运维及对接员 | 负责运行维护及前后端对接 | 7% |
七、GitHub 仓库
点击查看Github仓库