量化管理是指以数据为基础
量化管理理论及应用
---量化管理理论：量化管理的基础之一是科学管理理论
----统计过程控制SPC
量化管理应用
---六西格玛：改进遵循五步循环改进法----DMAIC（定义Define,度量Measure,分析Analyze,改进Improve,控制control）
---CMMI即能力成熟度模型集成，成熟度级别越高，对量化管理的要求越高，当达到CMMI模型的4级量化管理级和5级优化级时
建立组织级的量化管理体系的内容主要包括：定义组织量化过程性能目标、识别关键过程、建立度量体系及数据收集、建立过程性能基线、建立过程性能模型
----定义组织量化过程性能目标：质量方面和过程性能
-----识别关键过程：根据已定义的质量和过程性能目标
----建立度量体系及数据收集
----建立过程性能基线PPB：主要步骤---获取所需数据、分析数据特征、建立过程性能基线、发布和维护过程性能基线
----建立过程性能模型PPM：步骤----识别建模因子、建立过程性能模型、检验过程性能模型以及评审和发布过程性能模型
项目过程性能目标定义 过程优化组合 过程性能监控 项目性能预测
