你们是否想知道 The Sandbox 如何融入世界上最具标志性的品牌和名人的战略？在本期《开箱元宇宙》系列中，我们与《福布斯》一起探讨了他们为何决定在 The Sandbox 中尝试 Web3，以及他们如何改变讲故事的方式，以便在一次体验中吸引超过 23,000 名 Web3 子社区受众。

The Sandbox 为《福布斯》提供了一个全新的叙事平台

《福布斯》一直是媒体传播的先驱，并将自己打造成一家关注以令人兴奋和易于获取的方式向大众传播信息的公司。数字媒体乃至整个媒体都是《福布斯》品牌的代名词。福布斯进军 The Sandbox 的战略举措体现了其与数字革命共同发展的承诺。通过这一举措，《福布斯》不仅扩大了会员和订户的参与度，还巩固了其在动态 Web3 领域的先锋地位。这一战略转变适应了元宇宙中不断变化的媒体消费模式。元宇宙为《福布斯》提供了一个讲故事和游戏化参与的新平台，以吸引受众。《福布斯》了解到，The Sandbox 是一个重要的平台，可以帮助他们制定战略和提供产品，从而在新兴的数字媒体前沿站稳脚跟。

“进军 The Sandbox 凸显《福布斯》在保持其相关性的同时，在动态数字环境中提供独特体验的成功努力，并为其他探索 Web3 领域的媒体实体树立了令人耳目一新的榜样。”

福布斯之所以决定接受并参与 The Sandbox，是因为 The Sandbox是一个开放、互动的世界，让用户能够创造、拥有游戏体验和内容，并从中获利。这种自由和潜力的概念与福布斯在数字化转型中致力于创新和适应性的理念产生了深刻的共鸣。《福布斯》将其与 The Sandbox 的合作视为在 Web3 时代为其受众提供动态、不断发展的体验的一种手段。通过努力引领媒体转型，《福布斯》旨在将受众放在首位。在此过程中，《福布斯》不仅提供信息，还提供了一个有形的、身临其境的、引人入胜的元宇宙之旅。

《福布斯》继续拥抱 Web3 文化，并重新构想他们的传统营销方式。他们的新方法更加强调讲故事、社区建设和整体效用。最大的变化在于如何通过讲故事传播信息。传统的叙事方式在 Web3 中并不常见；相反，《福布斯》在 The Sandbox 中创造了身临其境的互动体验，让观众在消费内容的同时参与其中。这种讲故事的方式也使社区建设从单方面的对话中走了出来。

“《福布斯》利用元宇宙的社区性来鼓励对话、参与和共同创造。通过这样的方式，我们加强了与受众的联系，并创造了一种归属感。”

《福布斯》通过 23 分钟的游戏化体验改变了他们的故事

去年 11 月，《福布斯》在 The Sandbox 发起了一项活动，作为他们进入元宇宙的入口。《福布斯》邀请其会员和订阅者踏上独特且未知的冒险之旅。每位参与者都通过一张专属可穿戴 NFT 门票获得入场资格。除了进入福布斯世界之外，这张门票还可以解锁福布斯风格的收藏品：

此次活动还为所有完成福布斯体验中所有任务的用户提供了 50,000 SAND 的奖池。

值得注意的是，这次元宇宙之旅包括聚焦北美福布斯 30 Under 30 画廊，表彰最耀眼的年轻企业家和领导者，吸引了 The Sandbox 游戏受众。参与者还有机会通过游戏化任务深入了解《福布斯》的历史，将教育与身临其境的体验相结合。玩家不再只是消费者，他们是以新方式消费和参与信息的社区成员。

从关注度的角度来看，这次活动取得了巨大成功，在整个活动期间，共有 23,166 名独立玩家参加了活动，平均会话时长超过 15 分钟，每个用户的总体平均使用时间达到 23 分钟。这次互动体验帮助证明了《福布斯》品牌和讲故事的理念可以在数字世界不断发展的新空间中发挥作用。

《福布斯》与 The Sandbox 的战略合作代表了连接传统媒体与数字前沿的变革性一步。它提高了会员的参与度，培育了社区，并提供了独特的互动体验，使《福布斯》处于不断发展的数字媒体领域的前沿。展望未来，该品牌将继续迈向网络的未来，并抓住新机遇，围绕媒体的发展提供引人入胜的体验。