在当今的世界中，企业的竞争就是质量的竞争，谁拥有更高的质量，谁就能占领市场。但是，随着产品质量问题的日益突出，越来越多的企业认识到质量管理是一项复杂而艰巨的系统工程。企业在引入六西格玛管理时，往往只是以“应付检查”为目的，在一些企业中甚至成为一种“运动”。其实六西格玛管理不是一个管理模式，而是一种工作方式、一种思维模式，它可以使企业员工认识到自己的工作与企业整体战略目标之间的联系。那么六西格玛培训对于企业有哪些价值呢？下面就由成张驰咨询为您介绍六西格玛培训对企业的价值。

六西格玛培训可以为企业带来哪些好处？
一、让企业从内部寻求改善

六西格玛的核心思想是“持续改善”，通过不断的改进使企业始终处于改进之中，持续获得竞争优势。因为六西格玛是通过设计、实施和运行这些改善过程来实现持续改善的，所以企业可以从内部寻求改善，而不是依赖外部的专家。

六西格玛管理是一种基于系统思维和以问题为导向的方法，企业可以通过不断地寻找、分析、验证、改进问题来获得改善。

比如，对于一个生产手机的企业来说，最大的问题是在生产过程中出现各种质量问题。为了解决这个问题，企业可以从各个环节着手，如分析为什么会有这些质量问题、如何消除这些质量问题等。通过这样不断地寻找和分析，企业可以找到改善点并持续地进行改善。

二、让企业摆脱混乱无序的状态

对于一个企业来说，最可怕的不是混乱无序，而是混乱无序的状态下还能够继续生存。而六西格玛管理可以帮助企业摆脱这种状态，通过对生产流程的标准化和规范化，使企业摆脱混乱无序的状态，更好地为顾客服务。

三、让员工提高对问题的敏感度

员工的工作成果受到领导和同事的关注，并不是一件容易的事情，他们的工作成果往往被忽视。但如果员工对自己的工作结果有更多的掌控能力，那么他们会更积极地工作，而不是被动地接受上级分配给他们的任务。在六西格玛管理中，通过对问题进行分析，发现问题、解决问题是员工最主要的工作。在六西格玛管理中，员工发现问题和解决问题的能力对他们在企业中获得成功起着重要作用。由于六西格玛管理鼓励员工独立地、创造性地解决问题，所以通过这种方法可以让员工提高对问题的敏感度，让他们在工作中学会解决问题。员工们会觉得自己是公司不可或缺的一员，因此他们会更加努力地工作。

四、让员工有成就感

在企业中，员工往往认为自己的工作没有任何意义，他们在工作中付出的努力和回报之间往往是不成比例的。如果员工想要改善自己的工作，他们就会产生一种无助感和挫败感。因此，员工会越来越没有信心，这种情况会影响到企业的生产和发展。而通过六西格玛培训，可以使员工有成就感，这将有助于激发他们的工作热情和积极性。

五、培养团队协作精神

六西格玛管理要求全员参与，培养团队协作精神。在六西格玛培训过程中，所有员工都可以发挥自己的才能，发挥自己的优势，互相帮助、互相学习、共同提高。同时，企业的每位员工也会发现，自己并不是孤立存在的，而是与其他同事紧密联系在一起的。因此，这种团队协作精神会潜移默化地影响员工的行为和思想。员工在接受培训后会意识到团队协作精神的重要性，从而自觉地养成合作、互助、分享、奉献的工作方式。