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【管理咨询宝藏65】某顶级咨询公司战略解码内部培训
【格式】PDF
【关键词】战略解码、任务拆解、战略落地
【核心观点】
- 战略解码是“化战略为行动”的有效工具，简单地说，它是将公司的战略重点工作进行清晰地描述，并转化为具体行动的过程。
- 在我们的成功案例中，战略解码通常可以看成是绩效管理的先导工作，其成果（即“必须打赢的仗”的描述及其行动计划）是形成各层级管理者个人绩效合约的主要来源
- 绩效管理是将组织战略转化为组织目标并落实到个人行动的过程，同时也是对绩效结果进行评价和反馈的过程
- 绩效管理的目的：通过目标设定、绩效辅导、绩效考核、奖惩激励等一系列活动，来提升员工的工作效率，从而提升组织的整体绩效
- 绩效管理是一个动态的、持续的交流过程。该过程由员工和其直接主管之间达成的协议来保证完成，并在协议中对未来工作达成明确的目标和理解，同时将可能受益的组织、经理和员工都融入到整个系统中来，从而实现组织经营战略与个人发展目标
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