Figure 公司

Figure 公司是一家人工智能科技公司，总部位于美国旧金山。该公司专注于开发人形机器人和相关技术，旨在为用户提供与人工智能交互的全新体验。

Figure 公司的旗舰产品是名为“Figure 01”的人形机器人。这款机器人采用了先进的机器学习和自然语言处理技术，能够识别人类语音指令、理解语义和情感，并具备自主移动和互动能力。它不仅可以执行基本任务如日程安排、音乐播放等，还能够作为智能家居控制中心和个人助理，提供更多的智能服务和功能。

除了人形机器人，Figure 公司还开发了其他人工智能产品和解决方案，包括自动驾驶技术、语音识别和人脸识别等。他们的目标是通过创新技术改善人们的生活，提供更便利、智能化的解决方案。

作为一家领先的人工智能公司，Figure 公司在技术研发和创新方面拥有强大的实力，并与学术界和行业合作伙伴进行合作，不断推动人工智能技术的发展和应用。他们的产品和解决方案已经在不同领域得到广泛应用，包括家庭、医疗、金融等。

总而言之，Figure 公司通过其人形机器人和其他人工智能技术的创新，努力提供更加智能化和个性化的用户体验，将人机交互推向新的高度。

管理层成员

布雷特·阿德科克（Brett Adcock）是Figure的创始人兼首席执行官，也是长期的技术企业家。Brett 已经建立了 20 年的公司，现在他唯一的重点是以 30 年的眼光建立 Figure，以积极影响人类的未来。

在加入 Figure 之前，Brett 创立了 Archer Aviation，这是一家航空航天公司，致力于制造全电动垂直起降飞机，以改善城市的机动性。Brett 将 Archer 打造成全球领先的电动航空航天公司;他筹集了超过 10 亿美元的资金，以 27 亿美元的估值让 Archer 在纽约证券交易所上市，与美国联合航空公司签署了 15 亿美元的商业协议，并垂直整合了飞机设计、飞行软件、执行器、电动机和电池系统。

26 岁时，Brett 创立了 Vettery，这是一个在线人才市场，旨在解决人力资本问题，并将合适的人与合适的工作机会相匹配。Vettery 于 2018 年被全球最大的招聘公司 Adecco Group 以 1.1 亿美元的价格收购。

布雷特在伊利诺伊州中部的第三代农业农场出生和长大，并就读于佛罗里达大学。

Dana Berlin 是 Figure 的战略发展副总裁，负责与公司资本化工作和上市战略相关的所有事情。Dana 花费大量时间与客户交流，了解他们的人形需求。

在加入Figure之前，Dana的大部分职业生涯都在巴克莱资本（Barclays Capital）从事投资银行业务。她很早就被加速为副总裁，负责能源和可持续发展领域。她与无数公司合作，了解他们的资本需求，并参与了 ~1000 亿美元+ 的交易价值。通过投资银行业务，Dana认识了Brett。她追求他赢得了 Archer 的 27 亿美元 SPAC IPO 交易，并帮助公司筹集了 ~7.5 亿美元。在宣布这笔交易后，布雷特邀请达娜来到阿彻航空担任参谋长，在那里她与他在各种战略和运营方面密切合作。

Dana 毕业于约翰霍普金斯大学，获得经济学学位。

是什么让 Dana 来到了 Figure？在她的职业生涯中，Dana曾与各种公司打过交道，但最令人兴奋的是那些将对我们的日常生活产生最大影响的公司。数字是这方面的缩影，有可能成为未来最大的企业之一。

Jerry Pratt 是 Figure 的首席技术官。Jerry 与工程团队合作，确保公司使用最佳实践、工具和技术，并研究新兴技术以纳入 Figure 人形机器人路线图。

Jerry 将自己毕生的工作奉献给了机器人技术，并为 Figure 的团队带来了 20+ 年的人形经验。在加入 Figure 之前，Jerry 是人类和机器认知研究所的首席研究员。在IHMC，Jerry建立了一个机器人团队，专注于对步行和平衡的理解和建模，在机器人、人类辅助设备和人机界面方面都有应用。Jerry是DARPA机器人挑战赛的团队负责人，IHMC团队在决赛中获得了第二名。

Jerry 毕业于麻省理工学院，获得电气工程和计算机科学博士学位和硕士学位、电气工程和计算机科学学士学位以及机械工程学士学位。

是什么让 Jerry 来到 Figure？Jerry 对人形机器人着迷，因为它们需要学习许多主题，包括运动学、动力学、控制、感知和智能，并鼓励对人类的意义进行有趣的思考。

Lee Randaccio 是 Figure 的增长副总裁，负责人员、增长和营销的所有事务。在过去的十年里，Lee 在与 Brett 合作时一直是一把瑞士军刀，并帮助从头开始建立和扩展了三家企业。

在加入 Figure 之前，Lee 是 Archer 的人才和表演总监。她构建了所有人员流程（招聘、人力资源、绩效管理等），并为 Archer 在扩展和上市时所成为的样子定义和设定了文化。在加入 Archer 之前，Lee 是 Ettery 的第一位非工程员工。在 Vettery，Lee 建立并运营营销团队，负责将 30,000+ 家公司和 100,000+ 名候选人引入平台。

Lee毕业于维拉诺瓦大学，获得传播和商业学士学位。

是什么让 Lee 来到 Figure？Lee 在快节奏的环境中茁壮成长，并致力于开发可以改变世界的革命性技术（尤其是在 Brett 的远见卓识和领导力下）。

Logan Berkowitz 是 Figure 的业务运营副总裁，负责所有运营事务，包括财务、法律、供应链和设施。

在加入 Figure 之前，Logan 是 Archer Aviation 的业务运营总监。在阿切尔，洛根是万事通。他负责 Maker 原型项目的整个供应链流程，并建立了 Archer 位于圣何塞的先进总部。在加入 Archer 之前，Logan 是 Vettery 的客户管理主管，他是团队中的第一位销售人员，帮助将销售团队扩展到 100+，并带来了数百万美元的收入。Logan 自 2015 年以来一直与 Brett 密切合作。

Logan毕业于亚利桑那州立大学，获得商业传播学士学位。

是什么让 Logan 来到 Figure？Logan 与 Brett 合作了近十年，喜欢从头开始构建变革性技术。

人工智能驱动的积极未来路线图

By: Brett Adcock, Founder & CEO5月 20， 2022
背景：我从事技术公司建设已有20年，曾是Archer（2.7亿美元IPO）和Vettery（1亿美元退出）的创始人。我唯一关注的是图。我的雄心壮志是以 30 年的眼光建立这家公司，将我的时间和资源用于最大限度地发挥我对人类的效用影响。

使命

通过先进的 AI 扩展人类的能力。

公司

我认为，对人类的未来产生积极影响是我们这个时代的道德优先事项。最有意义的影响可能来自将我们的资源用于开发技术。在未来的时代，我们将看到人工智能（AI）和机器人技术的巨大进步，通过在早期阶段做出贡献，我们可以为人类的积极人工智能未来设定方向。

因此，Figure的目标是：开发对人类产生积极影响并为子孙后代创造更美好生活的通用人形机器人。这些机器人可以消除对不安全和不受欢迎的工作的需求，最终让我们过上更快乐、更有目的的生活。

我们的公司旅程将需要几十年的时间，需要一支致力于使命的冠军团队、数十亿美元的投资和工程创新，以实现大众市场的影响。我们面临着高风险和极低的成功机会。然而，如果我们成功了，我们就有可能对人类产生积极影响，并建立地球上最大的公司。

现在

今天，我们看到了前所未有的劳动力短缺。仅在美国就有超过 1000 万个不安全或不受欢迎的工作，人口老龄化只会使公司越来越难以扩大员工队伍。因此，劳动力供给增长将在本世纪趋于平缓。如果我们想要持续增长，我们就需要更高的生产力——这意味着更多的自动化。

可能性

值得庆幸的是，我们正处于人工智能和机器人革命的早期阶段。这为大幅提高我们的产量和生活水平提供了独特的机会。

随着自动化继续大规模地融入人类生活，我们可以预测，我们所知道的以劳动力为基础的经济将发生转变。能够思考、学习、推理并与环境互动的机器人最终将能够比人类更好地执行任务。今天，体力劳动报酬是商品和服务价格的主要驱动力，占全球GDP的_50%（42万亿美元/年），但随着这些机器人“加入劳动力”，从工厂到农田，劳动力成本将下降，直到它与租用机器人的价格相等，从而促进长期、整体的成本降低。随着时间的流逝，随着机器人能够制造其他机器人，人类可能会完全离开这个循环，从而进一步降低价格。这将以令人兴奋的方式改变我们的生产力。体力劳动可能成为可有可无，更高的产量可以带来大量负担得起的商品和服务，为每个人创造更多财富的潜力。

我们将有机会创造一个生活水平更高的未来，人们可以追求他们想要的生活。

我们相信类人机器人将彻底改变各种行业，从企业劳动角色（3+ 十亿人），到协助家庭中的个人（2+ 十亿），到照顾老人（~10 亿），以及在其他星球上建立新世界。然而，我们的首批应用将是制造业、航运和物流、仓储和零售等劳动力短缺最严重的行业。在早期开发中，类人机器人完成的任务将是结构化的和重复的，但随着时间的推移，随着机器人学习和软件的进步，类人机器人的能力将得到扩展，并能够处理更复杂的工作职能。我们不会将类人机器人置于军事或国防应用中，也不会将任何需要对人类造成伤害的角色。我们的重点是为人类不想从事的工作提供资源。

解决方案

关于如何解决现实世界的机器人问题，有两种思想流派：专门为机器人构建环境，或者将其逆转并为我们的人类环境构建机器人。我们可以让数百万个不同类型的机器人服务于独特的任务，或者一个具有通用界面的人形机器人，服务数百万个任务。在Figure，我们相信为人类环境而构建的通用人形机器人是产生最大整体影响的理想途径。出于这个原因，我们的人形机器人在形状上与人体相似——两条腿、两只手臂、手和一张脸的屏幕。通过一款产品，我们可以以类似人类的能力应对复杂的人类环境，并在各种情况下提供无穷无尽的支持。

我们该怎么做

在20年的研究和建立公司中，我从未见过与通用人形机器人相似的潜在市场规模。到达那里将需要技术的重大进步。今天，即使是日常任务，例如卸载洗碗机，对机器人来说仍然非常具有挑战性。我们埋头苦干，专注于在这些进步领域取得实质性的飞跃。它们包括：

系统硬件：我们的团队正在设计一个完全机电的人形机器人，包括手。目标是开发具有非专业人类物理能力的硬件。我们正在根据运动范围、有效载荷、扭矩、运输成本和速度来衡量这一点，并将通过快速的发展周期继续改进，每个周期都是连续体的一部分。

单位成本：我们的目标是通过高速批量生产来降低单个人形机器人的单位成本，努力实现可持续的规模经济。我们通过每小时的完全负担运营成本来衡量我们的成本。在高批量生产率下，我乐观地认为单位成本将降至可承受的水平。

安全：至关重要的是，我们的类人机器人将能够安全地与工作场所的人类互动。我们将设计它们，使其能够符合行业标准和企业要求。

批量生产：我们预计不仅需要提供高质量的产品，还需要以非常高的产量交付。我们预计，随着我们退出原型设计并进入批量生产，学习曲线会很陡峭。为此，我们深思熟虑制造设计、系统安全性、可靠性、质量和其他生产计划。

人工智能：建立一个人工智能系统，使我们的人形机器人能够自主执行日常任务，可以说是我们长期面临的最困难的问题之一。我们正在通过构建可以与复杂和非结构化现实世界环境交互的智能具身代理来解决这个问题。

结论

总而言之，以下是我们总体规划的第一阶段：

1. 构建功能齐全的机电人形机器人。
2. 执行类似人类的操作。
3. 将类人机器人融入劳动力队伍。
4. 我们有潜力改变历史进程，从根本上改善数百万人的生活。

是时候构建了。