聊聊职场的一些“潜规则”

news/2025/3/14 12:08:23/文章来源:https://www.cnblogs.com/imyalost/p/18771837

前几天星球里有同学分享了一个自己的职场“反面案例”,我觉得挺有意思,很适合给一些职场新人作为参考。

案例背景大致是这样:他新入职不久,领导让他背一下部门的差绩效指标,说不会影响收入,他信了。等发工资了才发现到手工资打了九折,他气不过引用了领导的话和OA对质。

这个案例还有一个背景,就是入职时候和HR谈薪资,HR告诉他绩效在工资中占比10%,合同中写的20%。HR的解释是算错了职称对应的绩效占比,他的岗位不会这样执行,他也信了。

类似的事情叠加发生后,对打工人来说,确实难受,特别是对职场新人来说,情绪自然难免失控。

不讨论这个案例中谁对谁错,我想基于这个案例,分享一些职场“潜规则”的应对方式。

 

1、职场不比学校,同事上下级关系和亲人朋友也不一样,不能仅凭信任做事。大多数人都是搬砖打工仔,收入高低其实是不受自己控制的,要学会“糖衣吃掉炮弹打回”,而不是愣头青式的好骗。

作为普通打工人,工资高低和绩效多寡,来源于企业的盈利。更进一步来说,来源于老板愿意拿出盈利的多大一部分作为蛋糕,分给下面的人。

普通员工只有接受的权利,基本没有反抗的权利,分配蛋糕的权力,只局限于少数几个人。如何分蛋糕呢?每个公司都有自己的一套分蛋糕原则,即所谓的KPI/OKR机制。

如果说大家都按时保质的完成了自己的工作目标,领导也完全遵循这套分蛋糕原则,那还好。但实质上,大多数人大多数时候分到的蛋糕,和预期都不太一样。

这个时候怎么办?管理者常用的策略要么是轮流背差指标,要么用离职/试用期的人来背差指标,这也是所谓的作为管理者要掌握“一碗水端平”的原因。

 

2、利益分配自古以来就很难让所有人满意,因此委屈少数人,赢得大部分人的心意就成了管理者心照不宣的选择。

如果你工作表现还可以,也没有直接表示出怨怼,你这次背了差指标,后续管理者会从其他方面给你找补回来。

还有一种一力破万法的方式,可以让你每次都拿到最好的绩效奖金,那就是你表现出远超同水平同岗位同事的能力,且拿到了远超预期的工作成果,且你的成果被最上面分蛋糕的人看到且认可。

每个公司的绩效考核和奖金分配规则,一定是基于很多因素考量后的平衡。虽然这种平衡会让部分员工内心不满,但从来没有哪一种分蛋糕方式,可以让所有人满意。

你可以选择为了正义公平保留证据对簿公堂,这是你的选择。也可以选择适应职场“潜规则”,想办法让分蛋糕的人看到你认可你,这是生存手段。

无关对错,都是选择,每个人都有选择的权利,但更要为自己的选择所能带来的潜在风险负责。

 

3、公众号后台有同学问了这样一个问题:公司每年的升职加薪机会,大多给了那些经常汇报工作拍马屁的人或者领导的心腹,心里很不爽,该怎么办?

这个问题大家可以这样思考:企业招聘员工,一定是你满足了企业某方面的标准。同理,给谁升职加薪,也是因为他满足了升职加薪的某种标准。

你是你的上级筛选出来的,你的上级又满足了企业更高层领导的某些诉求或者用人标准。企业用人的最终目的是让你按照他的标准路径去做事拿结果。筛选的流程机制没什么问题,核心点在于这个筛选和决策的权力在少部分人手里。

所谓的升职加薪,在职场里是一种利益分配和服从性测试。你要么能给领导提供现实价值(解决领导头疼的问题),要么能给领导提供情绪价值(溜须拍马,消费娱乐,向上管理),这是两种选择。

但不同的选择也要和平台以及人匹配,否则容易出现无用功甚至反面影响。 职场是现实的,阴暗面是现实的一部分,要么适应你不能适应的,要么选择你能适应的环境。

当然,无论哪种选择,一定要学会维护自己的应得权益。谨记:所有不能留于纸面的承诺都是假的。

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