目录

一、整体管理

二、范围管理

三、进度管理

四、成本管理

五、质量管理

六、人力资源管理

七、干系人管理

八、风险管理

九、word 版本整理

十、PPT图版本管理

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一、整体管理

1. 制订项目章程

2. 制订项目管理计划

3. 指导与管理项目工作

4. 监控项目工作

5. 实施整体变更控制

6. 结束项目或阶段

二、范围管理

1. 编制范围管理计划

2. 收集需求

3. 定义范围

4. 创建工作分解结构

5. 范围确认

6. 范围控制

三、进度管理

1. 规划项目进度管理

2. 定义活动

3. 排列活动顺序

4. 估算活动资源

5. 估算活动持续时间

6. 制订进度计划

7. 控制进度

四、成本管理

1. 制订成本管理计划

2. 成本估算

3. 成本预算

4. 成本控制

五、质量管理

1. 规划质量管理

2. 实施质量保证

3. 质量控制

六、人力资源管理

1. 编制人力资源管理计划

2. 组建项目团队

3. 建设项目团队

4. 管理项目团队

七、干系人管理

1. 识别干系人

2. 编制项目干系人管理计划

3. 管理干系人参与

4. 控制干系人参与

八、风险管理

1. 规划风险管理

2. 识别风险

3. 实施定性风险分析

4. 实施定量风险分析

5. 规划风险应对

6. 控制风险

九、word 版本整理

上面所有的图都按管理模块整理成了 Word 文档，需要的可以自取（0积分可下）：

https://download.csdn.net/download/qq_42183414/88504179?spm=1001.2014.3001.5503

十、PPT图版本管理

 每个图都是PPT画出来的，需要的也可以自取（0积分可下）：

https://download.csdn.net/download/qq_42183414/88504182?spm=1001.2014.3001.5503